Terceirização

  Disciplina: Tópicos Integradores Profº : Transferir a outras empresas atividades meio, ou seja, atividades que não são a finalidade da empresa. Moraes (2009. p. 65) Não é considerada apenas para contratação de mão de obra, pois é uma ferramenta gerencial. A transferência de atividades para fornecedores especializados, detentores de tecnologia própria e moderna, que tenham esta atividade terceirizada como atividade-fim, liberando a tomadora para concentrar seus esforços gerenciais em seu negócio principal, preservando e evoluindo em qualidade e produtividade, reduzindo custos e ganhando competitividade. (Moraes 2012 p 35) Terceiro é aquele que com competência especialidade e qualidade e ainda em condições de parcerias venha a prestar serviços a uma empresa contratante. (Queiroz 2002) Atividade fim: Missão da empresa, totalmente ligada ao negócio. Atividade meio pode ser divididas em dois grupos:  Atividade de apoio: alimentação, segurança, serviços contábeis e jurídicos.  Atividades ligadas manutenção, vendas, etapas produtivas.  A terceirização é uma forma de organizar, alternativa para aumentar a eficiência, tornar mais competitiva as organizações.  Vista como técnica moderna da administração às atividades fim: distribuição, pesquisas, Quando e onde surgiu ? USA ,e teve origem durante a segunda guerra mundial. Quando os USA se aliaram aos países Europeus para…

Morgado RA: 121011 PRÁTICA INTERDISCIPLINAR 5 Historia e utilização da mão de obra quarteirizada. e-mail de contato : wladimirmorgado@outlook.com São Jose dos Campos 2013 2 SUMARIO:  QUARTEIRIZAÇÃO CONCEITO E UTILIZAÇÃO 04  COMO SURGIU A QUARTEIRIZAÇÃO 05  DIFERENÇA ENTRE TERCEIRIZAÇÃO E QUARTEIRIZAÇÃO 06  REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08 3 QUARTEIRIZAÇÃO CONCEITO E UTILIZAÇÃO Conceito. Para Dias (1998), quarteirização: “É a evolução do…

Tópicos AVANÇADOS em RECURSOS HUMANOS Fábio Cássio Costa Moraes 2009 © 2009 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M827 Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3.…

DA TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Hélio Janny Teixeira Roy Martelanc Luiz Patrício Cintra do Prado Filho II Congresso Consad de Gestão Pública – Painel 17: Terceirização: solução ou problema? DILEMAS E PERSPECTIVAS DA TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Hélio Janny Teixeira Roy Martelanc Luiz Patrício Cintra do Prado Filho RESUMO O debate sobre a terceirização tem sido conduzido de forma tecnicamente pobre e com grande carga ideológica. Generalizações simplistas e posturas…

dos Santos Penchel. O propósito de demonstrar à importância desta ferramenta para a melhoria da produtividade e qualidade desta instituição. Nós abordamos esse tema por ser uma nova ferramenta administrativa, que ajuda na melhoria continua das empresas, na qual surgiu com o despreparo de empresas terceirizadas onde resulta desvantagens para a empresa foco que tem como objetivo a redução de custos e solução de problemas. Nossa metodologia é composta por uma entrevista realizada com o…

TECNOLOGIA DE GESTÃO TERCEIRIZAÇÃO E QUARTEIRIZAÇÃO Campinas 2011 TERCEIRIZAÇÃO Terceirização é o ato de uma empresa contratante com outra empresa para prestar serviços que poderiam ser realizadas por funcionários in loco. Muitas vezes as tarefas que são terceirizadas poderiam ser realizadas pela própria empresa, mas em muitos casos existem vantagens financeiras que vêm de Terceirização. Muitas grandes empresas já terceirizam empregos como o call center de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ANHANGUERA SÃO BERNARDO / SP CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR PRISCILA SILVA DE GOUVEIA IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS: HOSPITAL SANTA PAULA ANHANGUERA SÃO BERNARDO DO CAMPO (SÃO BERNARDO DO CAMPO, SP) ABRIL / 2015 PRISCILA SILVA DE GOUVEIA RA: 8742136282 IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS: HOSPITAL SANTA PAULA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão Hospitalar do Centro de…

Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby Ferramentas de Gestão Um Guia para Executivos Darrell K. Rigby www.bain.com O negócio da Bain é auxiliar empresas a aumentarem seu valor Fundada em 1973, sob o princípio de que os consultores devem medir seu sucesso com base nos resultados financeiros de seus clientes, a Bain trabalha com times de alta gestão e acionistas para superar competidores e gerar impactos financeiros substanciais e duradouros. Nossos…

Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem de Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza NOME: FLORINDO ADENIR BOLDRIM RA: 301438 INTRODUÇAO O Desafio divide-se em três Etapas, e cada etapa com três passos. A primeira etapa (1º etapa) do primeiro passo (1º Passo) refere-se a pesquisas sobre os seguintes tópicos e ferramentas de Gestão: Terceirização de…

ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADES COBRADAS ETAPA 01 01 – Novamente faremos uma pesquisa sobre determinada empresa, onde a mesma será a da Grazi; 02 – Descrever detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento; em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa); 03 – Definição dos seguintes…