Técnicas Kaizen

Kaizen kaizen significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização – desde a alta gerência até operadores, sem distinção. Princípios do Kaizen 1. Dar ênfase ao cliente; 2. Promover melhoramento contínuo; 3. Reconhecer os problemas abertamente; 4. Promover a abertura; 5. Criar equipes de trabalho; 6. Gerenciar projetos através de

(superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais…

AIRTON HANASHIRO PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PISO DE FÁBRICA: ESTUDO DE CASO DE KAIZEN EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica. Curso de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto CURITIBA 2005 ii TERMO DE APROVAÇÃO iii A aventura deste trabalho não seria possível sem a precisa edição e o…

Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. Baseia-se em quatro princípios: trabalho de equipe, comunicação, uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua (kaizen). Muda se refere à eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo…

soluções mais frequentes no mercado de montagem e também as ferramentas para obter sucesso durante e depois de um projeto de automação. Com o projeto já estruturado e as premissas estipuladas, a GMA contratou um parceiro que atendesse suas expectativas técnicas e comerciais para realizar a implementação do projeto. O parceiro que apresentou a melhor solução para este projeto foi a companhia especializada em automação industrial, Miduarte. Na fase de implementação o projeto atingiu todas…

formar um sistema que facilite buscar novos mercados e novas parcerias com outras empresas. O que é Qualidade e Como seu conceito se alterou ao longo do tempo Qualidade é a adequação ao uso. É a conformidade às exigências. Esta é a definição técnica estabelecida pelo ISO – INTERNATIONAL STANDARDIZATION ORGANIZATION, situado na Suíça e responsável pelas normas de Qualidade, em diversos setores, no mundo inteiro. Contudo, quando falamos de Qualidade é forçoso render-se a definições mais…

NORMAS DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT) UTILIZADAS NA ELABORAÇÃO DE ARTIGOS CIENTÍFICOS Prof. Msc Gustavo Gabriel Aquino Santos Salto 2012 1 1 FORMAS DE APRESENTAÇÃO Para a adequada apresentação física textual de um artigo científico, há requisitos formais estabelecidos em normas a respeito. 1.1 Formato O artigo deve ser impresso em um só lado da folha e apresentado em papel branco, formato A4 (21 x 29,7 cm). 1.2 Fonte Deve ser utilizada a…

Preparação: A etapa 0, consiste na preparação para o início das atividades da MA. Uma boa providência é a implementação da técnica japonesa dos 5S. O método contém 5 sensos à serem seguidos:  Senso de Utilização (Seiri ).  Senso de Limpeza (Seiso ).  Senso de Ordenação (Seiton ).  Senso de Saúde (Seiketsu ).  Senso de Autodisciplina ( Shitsuke). Para implementar esta técnica deve haver um treinamento em que serão passados conceitos básicos de limpeza, organização das áreas de…

Orientador: Dr. Cláudio Dantas Frota. Manaus 2010 ROGÉRIO DO NASCIMENTO CARVALHO A APLICAÇÃO DO KAIZEN NA MELHORIA DA PRODUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS: UM CASO PRÁTICO Projeto de Qualificação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Engenharia de

CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTABEIS IVAN CRUZ TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Porto Alegre, Fevereiro de 2012. IVAN CRUZ TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à coordenação do Curso Técnico em Administração e Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Técnico em Administração e Contábeis, Porto Alegre/RS. Porto Alegre, Fevereiro de 2012. PARECER AVALIATIVO DA INSTITUIÇÃO…