Técnicas De Análises Administração

Redes de Telecomunicações da Universidade Católica de Petrópolis da disciplina Administração e Organização Empresarial ministrada pelo Prof. Fabini PETRÓPOLIS JUNHO 2014 Universidade Católica de Petrópolis Escola de Engenharia Administração e Organização Industrial Prof. Carlos 1 ° Estudo de Caso – Como Descobrir Vocações Gerenciais Extraído de Maximiano, Antônio César Amaru (2004) Fundamentos de Administração, Editora Atlas, São Paulo. A Pluribiz é uma grande corporação…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO REVISÃO DO PROJETO PEDAGÓGICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Pelotas, setembro de 2005. REITOR Profº. Antonio César Gonçalves Borges PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO Profº. Luiz Fernando Minello DIRETOR DA FACULDADE Profª. Jane Dias da Costa Cunha COORDENADOR DO CURSO Profª. Elaine Garcia dos Santos

.................. QUESTÕES: 1. Analise o serviço postal como uma aplicação das teorias clássicas da administração. R: O serviço postal após uma minuciosa análise em diferentes setores, procurou uma forma de diminuir os problemas que estavam acontecendo, várias teorias foram aplicadas, como diminuição de custos, foi procurado investir em outros campos, melhorada a qualidade da mão de obra dos serviços e imposto entregas rápidas das correspondências. 2. Analise o serviço postal a partir…

ANÁLISE DOS PROGRAMAS DE ENSINO DA ÁREA DE CUSTOS NO CURRÍCULO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Resumo: O objetivo deste trabalho é analisar os programas de ensino das disciplinas da área de custos em três cursos de administração de empresas. O estudo, qualitativo e exploratório, envolveu a análise do conteúdo dos planos de ensino das disciplinas e a realização de entrevistas semi-estruturadas com professores e coordenadores. Os resultados mostram a preocupação…

navegadores de Internet; 3. Prevenção de vírus de computador; 4. Sistema Operacional Windows 7; 5. Uso do pacote da Microsoft Office (Word 2010, Excel 2010, Power Point 2010). 2.1.3 - NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: 1. Princípios Constitucionais da Administração Pública. Princípios Explícitos e Implícitos; 2. Administração Indireta. Autarquias. Fundações Públicas. 3. Lei nº 8.112/90 e suas alterações: Do Provimento. Da Vacância. Das Vantagens. Das Licenças. Dos Afastamentos. Das…

PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA (CONSEQUÊNCIAS DO QUE EU FAÇO…

ICIA39 – Administração de Unidades de Informação Docente: Francisco Pedroza OBJETIVOS DA 2ª AULA 1)Discorrer sobre as habilidades do administrador; 2) Explorar o conteúdo e objeto da Administração; 3) Projetar as perspectivas futuras da Administração. Salvador, 18 e 23 de agosto de 2010 CHIAVENATO, 2003. ORGANIZAÇÕES/ADMINISTRAÇÃO • TO => campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações. • Administração => a condução racional das atividades de uma…

referem-se à orientação da administração das empresas no exercício de suas funções. Portanto a contabilidade é o controle e o planejamento de toda e quaisquer entidade socioeconômica. Dentre as novas perspectivas profissionais na área contábil, as áreas de atuação são bem amplas, onde o contador possa escolher e se especializar com os conhecimentos necessários para então atuar. 2- DESENVOLVIMENTO 2.1 CONTROLADORIA A controladoria está ligada à administração e à…

início e conclusão. – Recursos próprios (incluindo financeiros e humanos); e – Administração e estruturas próprias. 11 Características e benefícios da gestão de projetos Algumas características segundo R. Keelling • Simplicidade de propósito – metas e objetivos facilmente entendidos. • Clareza de propósito e escopo – pode definir claramente os propósitos, o escopo, as limitações, os recursos, administração, qualidade, etc.. • Controle independente – pode estar protegido das…

cerca de 50% delas eram sociedades anônimas, 46% limitadas e o restante associações, fundações e outros. Cada empresa foi identificada segundo o seu tamanho, constituição jurídica, tipo de administração, controle acionário, setor de atuação e escolaridade da diretoria. Essa identificação permitiu uma análise setorial do comportamento das empresas mostrando eventuais diferenças devido ao posicionamento da mesma. Da amostra original, foram recebidas 161 respostas com 87% delas distribuídas por 24