Tudo Sobre Organograma

SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO DE APOIO PARA DIAGNÓSTICO GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção,…

...........................6 1.1 As funções do contabilista.....................................................................6 1.2 Organograma geral da área..................................................................7 1.3 Serviços prestados.................................................................................8 1.4 Organograma da área............................................................................9 2 Atividades desenvolvidas..........................

consumidores têm em relação a um produto ou serviços após o terem adquirido e usado. É o sentimento de prazer ou de desapontamento que o cliente tem ao usufruir o produto ou serviço. Palavras-chave: Atendimento ao cliente LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma Figura 2: Cronograma de Elaboração do estágio Figura 3: Fluxograma LISTA DE GRÁFICOS SUMÁRIO RESUMO.................................................................................................. LISTA DE…

Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro – FACIC Mayara Fernanda da Silva Rocha Pesquisa sobre Estrutura Organizacional Prof. Msc.Dirley Bento Marques Cruzeiro-SP 2015 Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro – FACIC Mayara Fernanda da Silva Rocha Pesquisa sobre Estrutura Organizacional Trabalho em cumprimento a Dependência do curso de Administração da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, em

dos cargos –, assim como analisar os processos administrativos, aplicados na empresa Mafaldo Representações, através da observação empírica e prática do ambiente organizacional e de aplicação de questionários. Logo, extrai-se uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus pontos fortes e fracos, culminando com a apresentação de um plano estratégico de…

.................22 Quadro 2 Organograma: Diretoria Geral....................................................................22 Quadro 3 Organograma: Executivo de Negócio.........................................................22 Quadro 4 Organograma: Negócios Vivo....................................................................22 Quadro 5 Organograma: Negócios Financeiros.........................................................22 Quadro 6 Organograma: Executivo Comercial..........

à Teoria das Relações Humanas. Nessa época, as empresas passaram a exigir modelos organizacionais mais definidos devido ao crescente tamanho e complexidade das empresas. Ambas teorias revelam dois pontos de vista extremamente opostos e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização. Assim, tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as formas de…

Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição 6 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação 6 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa 6 1.1.5- Relação das filiais, caso haja 6 1.1.6- Número de funcionários 7 1.1.7- Principais produtos 7 1.1.8- Principais fornecedores,…

...........06 4.0- Síntese da consultoria................................................................................07 5.0 –Definição do sucessor...............................................................................08 6.0-Novo organograma da empresa.................................................................09 7.0-Conclusão...................................................................................................10 8.0-Referências..................................

A Uberlândia 2013 Sumário Sumário 2 Introdução à Administração 3 Resumo 3 Definição 4 Teorias Administrativas 5 Teoria da Contingência 9 Empresa 13 Organização 15 No caso do filme quem ocupa o cargo de diretoria no organograma acima seria o presidente da empresa Henry. J. P. Watternoose, logo abaixo o cargo de assessoria seria ocupado pela lesma Roz que é a tesoureira da empresa. 17 O Departamento de Marketing não é representado no filme, mas é visto…