Tudo Sobre Organograma

organização planejada que está no papel, é informada através de manuais de organização, de descrições de cargos, de organogramas de regras e regulamentos, ou seja, a organização formalizada oficialmente. Organização informal é constituída por relações de amizade e surgimento de grupos (panelinhas) que não estão no planejamento (organograma). 2-) Organização formal: Planejada, tudo é documentado, seguem manuais elaborados pelo poder decisório, tendo uma linha de comando hierárquico de…

Palavras-chave: Secretariado, Organização. 1 INTRODUÇÃO Este artigo tem por finalidade abordar os aspectos importantes de uma empresa desde a sua fundação até os todos os aspectos de bem estar dos seus colaboradores no trabalho do dia a dia. Sobre os vários aspectos físicos, considerados importantes para um bom ambiente de trabalho de acordo com as normas estabelecidas. Todos os fatores ambientais e relacionamentos num posto de trabalho serão analisados como: estrutura…

MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 6 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 7 ORGANOGRAMA LINEAR 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal o planejamento e organização de empresas. O planejamento define onde a organização deseja estar no futuro e como chegar lá, definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização de recursos necessários para…

----------------------------------------- Pag. 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. ---------------------- Pag. 6 1.1.3 Natureza e ramo de atuação. ----------------------------------------------------- Pag. 6 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa. ---------------------------------------- Pag. 6 1.1.5 Relação das filiais. ------------------------------------------------------------------- Pag. 6 1.1.6 Número de funcionários.…

...3 Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial......................................................4 2.1 – Análise Swot...................................... 2.2 – Publico Alvo...................................... 2.3 – Organograma empresarial......................... 2.3.1 – Diretoria................................................ 2.3.2 – Recepção................. 2.3.3 – Vendas................................ 2.3.4 – Cabeleireiros.............. 2.3.5…

Ele seduz as pessoas inteligentes e as faz pensar que jamais vão cair.“ (Bill Gates) INTRODUÇÃO O desenho organizacional de uma empresa vem para nos proporcionar atrás de um organograma como esta dividida a estrutura organizacional de uma empresa, ou seja, num organograma bem desenhado e especificado conseguimos visualizar como a empresa esta dividida, quantos setores elas possui e como ela trabalha se e de forma centralizada ou descentralizada.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PESTAL = POLITICA ECONOMIA SOCIAL TECNOLOGICO AMBIENTAL LEGAL O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar

organiza, arranja , dispõe ou classifica objetos, documentos e informações em um sistema. A organização é um grupo de indivíduos associados com um objetivo comum. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma. A organização empresarial é tratada de forma mais abrangente dentro das teorias da Administração. A teoria da Administração Científica de Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que se propõe a…

Prazo específico e definido para a realização dos objetivos, e prazos intermediários para verificação de desempenho da execução do planejamento. ▪ S ▪ Feedback sobre o desempenho: Conclusão do desempenho final e atitudes a serem tomadas no caso de falhas. ➢ Aqui podemos perceber que Tempo definido e Feedback sobre o desempenho, juntos, formam o conceito de controle. Entraremos agora para as definições das funções do processo administrativo: ▪…

.......................................................................................... 7 Histórico da Empresa e Organograma................................................................................... 8 3.1. Histórico ........................................................................................................................ 8 3.2. Organograma…