Tudo Sobre Organograma

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. • É estável. • Está sujeita a controle. • Está na estrutura. • Líder formal. ESTRUTURA INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e…

veículos vendas de produtos como secos e molhados em sua loja de conveniência, também dispõe de um lava jato e uma borracharia. Esta empresa contribui, assim, para um excelente atendimento das necessidades dos seus diversos clientes. 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; O Posto Tucunaré é uma empresa que tem um tratamento de forma diferenciado dos demais postos de combustíveis da cidade, pois, possui uma excelente estrutura física com uma loja interna climatizada boa…

EMPRESA 13 2 Perfil da Organização 15 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 15 2.2 pORTE DA EMPRESA e características das instalações 16 2.3 principais tECNOLOGIAS utilizadas 16 2.4 características do qUADRO FUNCIONAL 17 . 2.5 ORGANOGRAMA 21 3. Aspectos Organizacionais 23 . 3.1 Análise Interna 23 . 3.1.1 Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar 23 3.1.2 Gráfico Radar 31 . 3.2 Análise Externa 34 . 3.2.1 Oportunidades e Ameaças 34 . 3.2.2…

a clientes, órgãos públicos e terceiros. Disponibilizar dados relevantes obtidos a partir de pesquisa de cenário político e econômico, aplicando a analise SWOT. As cinco forças de Porter tornam-se importantes no levantamento de Fluxogramas e Organogramas que serão apresentados de forma clara e concisa. Nosso intuito e analisar as informações coletadas e identificar melhorias nos procedimentos já exercidos, através da avaliação dos pontos fortes e fracos de cada departamento.…

apresentado queda em sua atuação mercadológica, bem como em sua interação... 1326 Palavras6 Páginas Portfólio 2012 [pic] Respostas Sugestões Básicas de Planejamento estratégico para Cooperativa Capricórnio. Planejamento Estratégico e Tático. No organograma da empresa Cooperativa Capricórnio o conselho consecutivo deveria ser extinto uma vez que já tem a Assessoria de Planejamento fornecendo... 865 Palavras4 Páginas Planejamento estrategico PRODUÇÃO – MÓDULO GESTÃO DA PRODUÇÃO…

Service-Desk: anota tudo que o cliente deseja, entende o cliente e cria uma ordem de serviço que e encaminhada ao gerente para que ele analise todo o processo que está acontecendo naquela ordem de serviço. * Gerente: a ordem do serviço é enviada para o gerente que em seguida realiza uma analise do serviço * Administrador/financeiro: financeiro realizar a analise de custo, após definir o plano do processo, a ordem do serviço volta para o atendimento Serve-Desk que avisa o cliente…

............................3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................................4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5 3.1 Organograma Organizacional.............................................................................6 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO................................................................7 4.1 Diretores.........................................

facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores? VALORES Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão,…

ações desenvolvidas no Projeto. Orientadora: Profª. Ms. : Neli Côndello Liando Guarulhos 2011 Sumário Introdução 5 1 – Desenvolvimento 6 1.1 - Apresentação da Empresa 6 1.2 Produtos e Serviços 6 1.3 Organograma 7 1.4 Missão, Visão e Valores 8 2. Plano de Marketing 9 2.1 Publico Alvo 9 2.2 Logotipo/Slogan 9 2.2.1 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 10 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de preço 11 2.7…

ambiente competitivo. 9 1.3. Aspectos relevantes. 10 1.4. Histórico da busca pela excelência. 13 1.5. Organograma. 15 2. Identificação dos processos Organizacionais 16 2.1. Estrutura Organizacional. 16 2.1.1. Quantos e quais os níveis hierárquicos que contêm a organização. 16 2.1.2. Departamentalizações encontradas no organograma. 17 2.1.3. Denominação e vantagens de cada departamentalização encontrada. 18 2.2. Processos Organizacionais