Tudo Sobre Liderança

É uma história sobre a essência da Liderança. Conta a história de um executivo que tinha uma vida aparentemente equilibrada, em todos os sentidos. Um emprego maravilhoso, uma esposa perfeita, dois filhos, um apartamento na cidade, uma belíssima casa a beira-rio, dois carros novos, uma lancha, jet sky, férias duas vezes por ano, uma poupança considerável, em fim, “tudo” que um homem pode desejar. Até que, um dia, ele desperta para a realidade de que não é bem assim. Sua mulher não está…

HUNTER, James C. Como Se Tornar Um Líder Servidor: Os Princípios de Liderança de O Monge e o Executivo. 6. Ed. São Paulo: Sextante, 2006. 48p. Ele inicia dizendo ‘’Três quartos das empresas americanas gastam todos os anos um valor estimado em 15 bilhões de dólares em treinamento, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de liderança.’’ Màs com isso ele explica ‘’[..mais de 90% do que é gasto acaba se revelando um enorme desperdício de tempo e dinheiro.…

LIDERANÇA LIBERAL Segundo POSSI (2006, p.4-5), White e Lippitt fizeram um estudo em 1939 para verificar o impacto causado por esses três diferentes estilos de liderança em meninos de dez anos, orientados para a execução de tarefas. Os meninos foram divididos em quatro grupos e, de seis semanas, a direção de cada grupo era desenvolvida pôr líderes que utilizavam três estilos diferentes: a liderança autocrática, a liderança liberal (laissez-faire) e a liderança democrática. As crianças…

isso é perceptível. Após uma pequena introdução á empresa Semco, entra-se no modelo de processo de influência: começa-se por demonstrar a diferença entre gestão e liderança; em seguida explica-se os modelos de influência interpessoais (Abordagem da liderança pelo perfil, abordagem da liderança comportamental e abordagem da liderança pelos modelos contingenciais). Em seguida, trata-se das fontes de poder e a sua importância para influenciar os outros. Posteriormente explica-se as…

-2012 RESUMO Nos dias atuais dentro de uma organização, ter bons líderes deixou de ser uma necessidade, pois se tornou um diferencial, e acima de tudo uma vantagem competitiva. Os recursos tecnológicos existentes nas empresas são de fato diferenciados pelo capital intelectual, ou seja, as pessoas se encontram como o bem mais precioso, daí a necessidade de termos bons líderes. …

e o Executivo” “Cap’s: 1, 2, 3, 4” O monge e o executivo relata a história de um rapaz chamado jonh que está passando uns tempos em um retiro, jonh tinha um grande interesse em saber mais sobre Len Hoffman, um grande administrador conhecido nos mundos dos negócios. Após uma cerimônia Jonh foi pesquisar sobre Len e descobriu que ele havia se formado em administração na faculdade Lake Forrest State em1941. Tempos depois através de um ataque seu amigo Pearl Harbor foi morto, esse fato…

INTRODUÇÃO 6 CAPÍTULO 1 – ESCLARECENDO CONCEITOS 9 1.1 - O QUE É LIDERANÇA? QUAL O PAPEL DO LÍDER? 9 1.2 - COM A PALAVRA, OS EXECUTIVOS 14 1.3 - LIDERANÇA: PODER OU AUTORIDADE? 18 CAPÍTULO 2 – LIDERANÇA: UMA QUESTÃO DE ESCOLHA? 22 2.1 - LIDERAR: TAREFA, RELACIONAMENTOS E AMBIENTE SAUDÁVEL 24 2.2 - AS MENSAGENS QUE ENVIAMOS 28 CAPÍTULO 3 – APRENDIZAGEM CONTÍNUA E ESTILOS DE LIDERANÇA 31 3.1 - ADMINISTRAÇÃO PIRAMIDAL 32 3.2 - UMA NOVA CONCEPÇÃO 34

(Aurélio). -“Guia: chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinião, etc (Aurélio). - Liderança: É o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade e motivar e influenciar os liderados para fazer o bem e que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. 2. DISTORÇÕES NO ENTENDIMENTO DO QUE SEJA LIDERANÇA 2.1. O líder é aquele que faz tudo sozinho. 2.2. O líder é aquele que dá ordens. 3. O CHEFE E O LÍDER 3.1. Chefe é…

Resumo do Livro o Monge e o Executivo – Uma historia sobre a essência da liderança de James C. Hunter Angélica da Silva O livro O monge e o executivo retrata a historia de um empresário, chamado John Daily que reavalia seus conceitos a partir de uma nova concepção de liderança. John é um chefe de família e empresário bem sucedido, porem como toda pessoa normal começa a passar por dificuldades no ramo profissional e afetivo. Preocupada com a…

Faculdade Metropolitana Unida - FMU MBA – Gestão de Pessoas A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação MBA – Gestão de Pessoas - FMU Faculdade Metropolitana Unidas - FMU Comissão Julgadora ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1