Tudo Sobre 4ps

MARÇO/2009 2 Erci Jose Viapiana – 108009299 Antonio Büttner – 108009248 Diego Stürmer – 108009281 Valdecir Luiz Lenhardt – 108009410 Leimar Gabriel Franzon - 108009791 PLANOS DE MARKETING DE UMA EMPRESA CRIADA RECENTEMENTE Projeto Integrador sobre MARKETING E VENDAS, orientado pelo Prof.ª AURECI DE FATIMA DA COSTA, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Projeto Integrador de Marketing e Vendas. GUARACIABA…

os funcionários devidamente registrados, o valor do seu tarifário, atendimento ao público em geral, os atrasos de vôos, embarque e desembarque de passageiros, a quantidade de passageiros em cada aeronave, as bagagem e cargas transportadas na mesma; tudo isto é fiscalizado pela AANC( Agencia Nacional de Aviação Civil) como forma do governo manter o controle sob os rendimentos, atendimento prestado, qualidade dos serviços e deficiências do mesmo. 2.3.5 Tecnológico A LATAM possui a…

ORGANIZAÇÃO 7 4.4 CINCO FORÇAS DE PORTER SEGUNDO KOTLER (2000) 7 5. OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 6. O POSICIONAMENTO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 11 7. AS RECOMENDAÇÕES DE AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS. 14 8. AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS PARA OS 4PS E PARA A MARCA DESENVOLVIDAS PELA ORGANIZAÇÃO 17 9. ANÁLISE S.W.O.T. 19 10. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E FORMULAÇÕES 20 11. RESULTADOS ESPERADOS DAS ESTRATÉGIAS RECOMENDADAS PELA EQUIPE 20 12. BIBLIOGRAFIA 21

realizadas durante o desenvolvimento deste artigo. Um complexo estudo realizado com 41 Shopping Centers nos Estados Unidos (Inter Center Retail Externalities – 2003) mostra claramente que quando os shoppings são percebidos pelo consumidor como “iguais”, tudo o que se consegue é dividir o mercado. Em um momento um shopping ganha alguma vantagem como resultado de suas ações de marketing. No momento seguinte a concorrente ganha alguma vantagem, também temporária. O jogo é de divisão do…

e Dinâmica de Relações Interpessoais. Irei demonstra com os dados fornecidos pela própria empresa, através de pesquisa e pessoas que trabalha na empresa a gestão da empresa. Uma das características, mas marcante da Natura é o Marketing, e como tudo depende da harmonia o Desenvolvimento de Recursos Humanos e a Dinâmica de Relações Interpessoais são de extrema importância estratégica dentro da entidade. , Assim posso apresentar os resultados obtidos no desenvolvimento para…

empresas terão de voltar-se para o cliente e para o mercado em tudo o que fizerem. Não basta serem orientadas para o produto ou a tecnologia – muitas companhias ainda planejam seus produtos sem pensar na preferência do consumidor, e esses produtos são rejeitados no mercado. Mix de mkt – grupo de vaiáveis controláveis de mkt que a empresa utiliza para produzir a resposta que deseja no mercado alvo. Influenciar a demanda do seu produto. 4P = Produto(variedade, marca, qualidade,…

objetivos de empresas ou indivíduos e considerando sempre o ambiente de atuação e o impacto que essas relações causam no bem-estar da sociedade”. (LAS CASAS, 2006, p. 10) INTRODUÇÃO AO MARKETING FUNÇÕES DO MARKETING:       Informar sobre produtos e serviços; Equilibrar oferta e demanda; Moldar e determinar comportamentos e atitudes; Cumprir seu papel social; Melhorar o padrão de vida. ATENÇÃO à questão ética: não usar as ferramentas do marketing para induzir…

Resumo do texto “Nós queremos você” Dizem que Marketing são 4Ps: Produto, Preço, Promoção e Ponto (ou canal) de venda. Isso pode ter sido verdade um dia mas, hoje, marketing, cada vez mais, se escreve só com o P de percepção. Peter Drucker disse uma vez: "— Marketing e inovação são as únicas funções básicas em business. Marketing e inovação produzem resultados, todo o resto são custos". A matéria-prima do marketing é a mente. Quer fazer marketing? Esqueça o "produto" e comece pela mente

elaboração de uma estratégia competitiva é prática adotada por inúmeras empresas como forma de melhor posicioná-la no mercado. Os caminhos escolhidos são diversos. Quase sempre, a visão estratégica da empresa é sustentada pelo conhecimento que detém sobre seu nicho de atuação, o qual nem sempre é suficiente por si só para conduzir a escolha da estratégia competitiva mais adequada. O posicionamento da empresa no mercado pode ser medido através da comparação de sua rentabilidade,…

acontecem. Sem este alinhamento e integração, os objetivos organizacionais perdem o foco, as pessoas buscam objetivos apenas pessoais, as áreas competem por recursos e as ações produzem resultados muito aquém da potencialidade da organização. No cerne de tudo estão as pessoas, quer no papel de direção, liderança, membro de equipe, colaborador ou integrante e parceiro. São pessoas que definem diretrizes, estratégias, pesquisas e consolidam valores, desenham e operam processos e sistemas…