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Avaliação de treinamento e desenvolvimento de pessoas As avaliações de treinamento e desenvolvimento de pessoas aplicadas pelos profissionais de RH têm estado focalizadas nos seguintes elementos: Reação, Aprendizado, Comportamento e Resultados, os elementos definidos por Kirkpatrick. Há um tipo de avaliação que precisamos nos preocupar em desenvolver que é a avaliação do retorno dos investimentos feitos em treinamento. As avaliações aplicadas têm sido avaliações do próprio treinamento e não do retorno que este treinamento teve para a organização. O que a organização ganhou com o treinamento feito? Quando a empresa decide em oferecer um treinamento, ou em fornecer subsídios para o desenvolvimento contínuo de seus funcionários, esta tem objetivos específicos como melhorar a performance empresarial, alavancar resultados para a empresa, aumentar as vendas, diminuir as perdas de matéria prima na fabricação de um produto, entre muitos outros. O treinamento e o desenvolvimento de pessoas na empresa deve estar ligado a estes objetivos para que possamos avaliar o efetivo retorno do treinamento. Devemos definir indicadores baseados na missão, na visão de futuro e nos objetivos da empresa para que possamos assegurar que o investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas tenha um retorno efetivo para a organização. Estes indicadores devem ser avaliados a curto, médio e longo prazos para que possamos ter a visão holística do retorno do treinamento e para que possamos…

CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO DOS PROFISSIONAIS DA MANUTENÇÃO E SUA INFLUÊNCIA NA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS – ENTRE O DISCURSO E A PRÁTICA Janaína Maria Bueno 1 Carlos Roberto Domingues Francisco Del Ducca Corrêa RESUMO Este trabalho visa identificar se há coerência entre o discurso e a prática na capacitação e no treinamento da área da manutenção para aumento de qualidade e produtividade das pequenas e médias empresas do setor metal mecânico da Região…

individual* Módulo: IV – Conhecimento e Competência Fórum Título – A importância do treinamento e desenvolvimento para as organizações e seus funcionários. Aluno: Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Turma: Introdução O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança e cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Atualmente as organizações se utilizam de treinamento visando capacitar seus colaboradores para que os mesmos executem suas…

INTRODUÇÃO Foi feita a visita ao canteiro de obra do edifício American Diamond, no dia 30/10/2014, com o objetivo de observar o planejamento de fundamental importância para alcançar o sucesso no empreendimento, e produtividade da obra, assim como a capacitação dos funcionários e pessoas envolvidas na execução do empreendimento. Tendo em vista também a construção do organograma é demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores),…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Um plano de desenvolvimento pode motivar as pessoas da organização, cria perspectivas de evolução e contribui para a melhoria dos resultados. Já o treinamento, um dos recursos utilizados no processo de desenvolvimento, visa ao aperfeiçoamento do desempenho funcional, ao aumento da produtividade e ao aprimoramento das relações interpessoais. Segundo Chiavenato, D.O ou Desenvolvimento organizacional - é um processo planeado de…

Conceito de treinamento e desenvolvimento A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força do trabalho das organizações. Outros consideram o treinamento de modo mais amplo como uma preparação para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para aumentar o nível intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área mais genérica chamada desenvolvimento de pessoas, que…

“protegido” pelo seu chefe? Treinamento e Desenvolvimento 1ª SIM 13 1 Treinamento e Desenvolvimento 2ª SIM 12 2 Treinamento e Desenvolvimento 3ª SIM 13 1 Treinamento e Desenvolvimento 4ª SIM 12 2 Comunicação 1ª NÃO 6 8 Comunicação 2ª NÃO 5 9 Comunicação 3ª SUPERIOR IMEDIATO 5 9 Comunicação 4ª SIM 11 3 Comunicação 5ª NÃO 2 12 Sistema de…

Flavia.botelho@unianhanguera.edu.br Anhanguera Educacional S.A. São José dos Campos/SP Seleção e dinâmicas de grupo Resumo Para um melhor desempenho e andamento de uma empresa, o desenvolvimento e treinamento dos funcionários é o melhor investimento. A empresa torna-se mais competitiva e os funcionários mais motivados por saberem executar suas tarefas com confiança e serem valorizadas com os conhecimentos obtidos pelos cursos e palestras oferecidos pela empresa.Primeiramente a…

Criar uma estratégia de treinamento para uma equipe de colaboradores, abaixo constam algumas peculiaridades desta equipe: A equipe vem demonstrando sinais de desmotivação; A produtividade desta equipe vem piorando mê a mês; As relações entre as pesssoas estão deteriorando-se; A proposta deste trabalho é: Analisar e avaliar as possíveis causas destes problemas. Possíveis causas: A equipe mostra sinais de desmotivação, não produz como deveria e a relação entre os colegas não está…

2. Treinamento: a Ferramenta para o Desenvolvimento e para a Produtividade? A necessidade de avaliar o desempenho e desenvolver o treinamento nas organizações surgiu de forma sistemática no início do século XX. Com o objetivo de avaliar e incrementar a produtividade do trabalhador a partir de uma análise científica e com o crescimento das relações humanas, em um esforço combinado do teórico e do empirico, tornou-se possível sensibilizar os gestores sobre a importância em…