Treinamento E Desenvolvimento Em Hospitais

cargo. A contra proposta foi não haver um reajuste de salário mas ter um período de treinamento (não definido mas subentendido um curto período). A segunda proposta foi a aceitação treinamento e que este duraria 6 meses como uma experiência para assumir o cargo mais alto e no final deste período a chefe decidiria se a funcionária assumiria ou não o cargo. A contra proposta foi a diminuição do tempo de treinamento, argumentando que a funcionária tinha outra proposta de emprego e que…

implantação do processo de qualidade no Hospital do Amparo RESUMOPor meio da implementação de um Programa de Qualidade, o Hospital do Amparo impôs desafios e uma nova dinâmica de trabalho coletivo na busca da melhoria contínua da assistência, da segurança e da cultura organizacional. Atingida cada etapa planejada. PALAVRAS-CHAVE: Qualidade da Assistência à Saúde, Acreditação, Certificado de Necessidades, Gerenciamento de Segurança. NTRODUÇÃOO Hospital do Amparo realiza atendimentos eletivos

HOSPITAL A realidade hospitalar brasileira do momento se apresenta com péssimas perspectivas. O atual sistema de saúde não atende a nossa realidade, onde o macro ambiente hospitalar é composto de órgãos que se preocupam apenas com os aspectos próprios e não se interessam pela saúde do povo e, menos ainda, por aqueles que prestam serviços médicos hospitalares. O hospital representa a própria vida no seu curso natural, nascemos e morremos amparados por um hospital. A história do…

financeira 26 3. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 26 3.1. Políticas de gestão de pessoas – cargos e salários, benefícios 26 3.2. Políticas de gestão de pessoas – planejamento de carreira 27 3.3. Políticas de gestão de pessoas – treinamento e desenvolvimento 28 3.4. Políticas de gestão de pessoas – recrutamento e seleção 28 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 28 INTRODUÇÃO Este projeto tem por objetivo mostrar ao leitor os principais pontos que levaram à…

RESUMO 5 RESUMO Estudo documental sobre a necessidade de implantação de educação continuada, em um hospital do oeste de Santa Catarina, com o objetivo de investigar a importância da educação continuada como fator motivacional do colaborador e a necessidade da instituição em desenvolver o programa de educação continuada a todo pessoal de enfermagem. A partir deste estudo ficou evidenciado que o hospital em questão requer a implantação do processo de educação continuada para o bom…

meio da análise do clima organizacional e da percepção que os servidores do Hospital Municipal de Limoeiro do Ajuru-PA têm de seu ambiente de trabalho. A partir da aplicação de questionário fechado, em pesquisa exploratória, constatou-se a insatisfação dos servidores quanto à política administrativa adotada e ainda as condições de trabalho na organização. Desta maneira, foram elaboradas algumas propostas para o desenvolvimento da valorização e satisfação humana na Administração Pública,…

Organizações de Saúde | | Disciplina de Gestão de Pessoas | Gestão de Pessoas nas Organizações de Saúde Disciplina de Gestão de Pessoas Introdução No presente trabalho será abordado o Núcleo de Gestão de Pessoas da Superintendência do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo - HCFMUSP. Há necessidade de pontuar os principais pontos do complexo na tentativa de explicar as características do Núcleo de Gestão de Pessoas - NGP e o cenário onde…

EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DE ACORDO COM OS CRITÉRIOS DO BNDES Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4°/3° semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2011 INTRODUÇÃO O tema do presente trabalho é o treinamento e a capacitação de seus funcionários. Primeiramente iremos…

Profissional Atuação na área de recursos humanos deste 1.980, atuando com ênfase nas áreas Administração de cargos e salários, Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção de Pessoal, Treinamento e Desenvolvimento nas áreas de Administração e Gerência, Comportamental, Técnico-Administrativo e Treinamento Operacional, inicialmente como efetivo e posteriormente como consultor: Como Efetivo: 1980 a 1987 – Grupo Mangels (10 anos) Atuação como analista de Recursos Humanos nas…

TREINAMENTO SOBRE HIGIENIZAÇÃO DE MÃOS: O QUE PENSAM OS PROFISSIONAIS DE SAÚDE DAS ÁREAS CRÍTICAS DE UM HOSPITAL GERAL PÚBLICO Daniele Gonçalves Silveira Spilki Orientadora: Ananyr Porto Fajardo Porto Alegre 2010 Daniele Gonçalves Silveira Spilki Treinamento sobre higienização de mãos: o que pensam os profissionais de saúde das áreas críticas de um hospital geral público Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito de conclusão do Curso de Especialização em…