Transporte E O Just In Time Das Empresas

Filosofia Just-in-Time Ementa:Novas Filosofias da Qualidade - A influência da filosofia Just-in-Time na gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio…

custos de transporte estão inseridos no preço do produto, ou seja, a montadora compra no sistema CIF (cost insurance and freight) em português (). No sistema denominado Milk Run, figura 2, a montadora está encarregada de coletar as peças ou componentes diretamente nos fornecedores, ou seja, a montadora compra no sistema FOB (free on board). Portanto, os custos de transporte ficam a cargo da montadora. No sistema de coleta programada, Milk Run, os veículos utilizados para o transporte…

2002, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2002 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA – CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA DE COLETA PROGRAMADA DE PEÇAS, MILK RUN Delmo Alves de Moura – Rui Carlos Botter CARACTERIZAÇÃO DO SISTEMA DE COLETA PROGRAMADA DE PEÇAS, MILK RUN Delmo…

ajustados às necessidades do cliente. SISTEMA JUST IN TIME: JUST-IN-TIME O JIT é uma filosofia de apoio à produção, criadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subseqüente somente na medida do que for necessário, com pequeno armazenamento e no momento correto. Necessita ainda que apresentem qualidade elevada para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (na hora certa) é a…

METODOLOGIA 8 5.1 MÉTODO JUST IN TIME 8 5.1.1 PRINCÍPIO DO JUST IN TIME 8 5.1.2 AS DOZE REGRAS DO JUST IN TIME 9 5.1.3 MEIOS NECESSÁRIOS PARA MUDAR PARA O JUST IN TIME 10 5.1.4 COMO MUDAR PARA O JUST IN TIME 11 5.1.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JUST IN TIME 12 5.2 PROCESSO DE PRODUÇÃO FRASCO PET 13 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 14 7 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO No cenário industrial um dos objetivos principais de uma empresa é manter a…

organização, tem gerado um novo ramo denominado "Contabilidade Estratégica". Todo conhecimento tático dos colaboradores de uma empresa ou entidade e que pode potencializar ou modificar o negócio, deve ser mapeado e registrado, de modo que possa ser utilizado em prol da organização a qualquer momento. Sendo que pode ser considerado como um dos patrimônios de uma empresa, pode ser vendido, e possui Valor de mercado Introdução Vivemos na era da informação e do conhecimento, isso…

e no tem necessário, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a conseqüente redução dos custos e o aumento da produtividade na produção da empresa. Um número grande de pessoas faz certa confusão entre o sistema Kanban e o Just in Time. O Just in time é um sistema de produção cuja idéia principal é fabricar produtos na quantidade necessária, no momento exato em que o item seja requisitado, entendendo-se aqui que a exigência pode ter

Como surgiu o Sistema Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

Pág. 1.................................................................. Conceito de Logística Pág. 2.................................................................. Just in Time Pág. 3......................................................... Vantagens e Desvantagens do Just in time Pág.4/5.......................................................Estudo de caso Toyota Pág. 6................................................................ Cross Docking Pág. 7/8