Planejamento estratégico

significa na verdade a concorrência bem disputada entre as empresas de mesmos produtos ou serviços. Este tipo de crescimento envolve a nossa atualidade onde é quase impossível encontrar uma empresa que consiga manter seus índices e percentuais de crescimento sempre em progressão geométrica sem se preocupar com a concorrência. As empresas se estabelecem e crescem a partir da escolha de um bom preço, que seja um valor justo e ameaçador para a concorrência. 2) O que é um item autêntico e estabelecido? Um produto que esteja estabelecido no mercado e já conhecido entre o público consumidor é um item autêntico e estabelecido. Os consumidores estão mais informados sobre o que querem referentes a qualidade, duração do produto ou serviço. As empresas precisam estudar não só a qualidade destes produtos/serviços, como também manutenção estendida, prazos de trocas maiores e outros quesitos bem vistos pelos consumidores para determinar a escolha destes na hora da compra. 3) A concorrência dá ênfase ao custo e ao serviço ? Neste caso, a única forma de uma empresa se diferenciar das outras concorrentes é qualificando e procurando estar sempre a frente de qualquer característica relacionada a seus produtos e/ou serviços. Por isto, dizemos que a concorrência dá esta ênfase ao custo daquele produto ou serviço ser o menor possível e o resultado, o melhor possível. 4) No processo de transição a fabricação, marketing, distribuição, vendas e pesquisa sofrem alterações ? Bem, todos…

comércio e serviços. Mas alguns desses critérios mais utilizado para definir o tamanho de uma empresa são: 1. Número de empregados; 2. Volume de vendas; 3. Valor dos ativos; 4. Seguro da força de trabalho; 5. Volume de depósitos. As pequenas empresas aparecem em oito principais setores que são: 1. Comércio Atacadista; 2. Construção; 3. Comércio Varejista; 4. Serviços; 5. Finanças, Seguros e Imobiliárias; 6. Mineração; 7. Transporte e Utilidades Públicas; 8. Manufatura.…

A revolução digital e o impacto sobre o marketing Nesta unidade vamos posicionar o marketing no seu ambiente e ver como ambos estão mudando na transição digital. O ambiente passa a requerer novas formas de atuação no marketing e as ferramentas tradicionais do marketing tomam novas feições para atender essas demandas alteradas. Pode-se dizer que após a internet o marketing nunca foi mais o mesmo - na pesquisa, no desenvolvimento de produtos, na comunicação, etc. Posicionar o…

Explicar e dar exemplos: Estamos na transição do marketing de impressão para o marketing de expressão: O marketing de impressão era como a informação tinha impacto entre o emissor e destinatário, o cliente não tinha tanta força para demonstrar suas ideias sobre determinado produto ou serviço, o consumidor apenas interferia por meio de conversas entre amigos e pessoas do seu círculo social, pois não havia tecnologia suficiente que temos hoje em dia. Com o avanço das redes sociais e…

CAPITULO 11 ATRANSAÇÃO PARA A MATURIDADE INDUSTRIAL O momento de transação para as organizações é considerado um momento difícil a se enfrentar, e muitas vezes é necessário até mesmo mudar toda a estratégia da empresa, para que não seja perdido o negócio. Conhecer os concorrentes é algo de grande importância, para verificar como esta a situação do mercado, inovar é sempre necessário, buscando satisfazer o cliente. MUDANÇAS NA INDÚSTRIA DURANTE A TRANSIÇÃO Com a transição para a…

qualidade: A Transição para a Dimensão Estratégica A dimensão estratégica da qualidade pode ser conceituada como a priorização de esforços feita pelas pessoas e setores para o atendimento pleno do ambiente ao qual a empresa está inserida. O Ambiente mencionado acima engloba além do mercado consumidor, a sociedade, pois dela é que sairão os potenciais consumidores que garantirão a sobrevivência da empresa no futuro. Existiram 3 momentos responsáveis pela transição dos conceitos…

Disciplina: Logística Empresarial Professor José Cordeiro Curso Superior Tecnologia em Marketing Atividade Individual Resposta Questão 1: No meu entendimento as empresas precisam pensar em se encaixar na era da nova economia, e para esse momento de transição é preciso contratar gestores capacitados em novos conceitos tecnológicos, com foco total nos clientes, em atender suas necessidades e seus desejos, guiar a empresa para os conceitos da sustentabilidade na cadeia de suprimentos, além…

Marca................................................................................................................... 13 2.3 A Função da Marca ................................................................................................................ 13 2.4 A Gestão de Marca ................................................................................................................ 14 2.5 Definição Brand Equity…

Administração de Marketing Laís Pillar laispillar@hotmail.com Objetivos da disciplina • Proporcionar aos alunos conhecimentos e abordagem do marketing; • Ampliar os elementos da administração de serviços no ambiente que compreende atividades administração e marketing; • Expandir os elementos de conhecimentos que possibilitem a identificação de oportunidades e negociação de mercado. Definição de Marketing “Se um profissional de Marketing fizer um bom trabalho de identificação das…

............................................................................................................. 13 2.3 A Função da Marca ................................................................................................................ 13 2.4 A Gestão de Marca ................................................................................................................ 14 2.5 Definição Brand Equity…