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Planejamento Estratégico em Empresas Familiares no ramo de Transporte Escolar
Planejamento Estratégico em Empresas Familiares no ramo de Transporte Escolar

Planejamento Estratégico.
Objetivos
Analisar o planejamento estratégico dentro de uma empresa familiar, no ramo de transporte escolar, descobrir se a empresa faz ou não um planejamento estratégico, as vantagens de ser fazer o planejamento estratégico e como o mesmo ajuda nas empresas familiar.
Estudar o mercado aonde essa empresa está, que no caso desse projeto é Águas Claras.
Águas Claras é uma região que está em crescimento, percebe-se que é uma cidade com um número de casais jovens e de crianças muito grande, por isso que é necessário este tipo de planejamento para poder aproveitar essa oportunidade.
Revisão da Teoria
Para continuarmos com o estudo é necessário entendermos alguns termos importante para conseguirmos mostra as vantagens e conseguir convencer ao empresários que não fazem o planejamento estratégico.
GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESA
Uma Empresa pequena não é uma empresa que tem o tamanho físico pequeno.
Segundo (Saldini, 2001 p.41) “Independentemente da referência legal, existem diversas formas para definir o que são pequenas empresas. A adoção de uma fórmula global para agrupar essas empresas pode criar distorções. O que é grande para um determinado setor de atividade pode não ser para outro. E ainda, podem existir variações regionais.”
Existem critérios para definir o tamanho de uma empresa. Isso varia do setor que ela se enquadra, como por exemplos : empresas no setor industrial ou setor de comércio e serviços. Mas alguns desses critérios mais utilizado para definir o tamanho de uma empresa são:
1. Número de empregados;
2. Volume de vendas;
3. Valor dos ativos;
4. Seguro da força de trabalho;
5. Volume de depósitos.
As pequenas empresas aparecem em oito principais setores que são:
1. Comércio Atacadista;
2. Construção;
3.