Transfuncionais

Negócio" são conceitos que frequentemente suscitam dúvidas entre as pessoas interessadas em formar um melhor entendimento a respeito dos elementos de uma arquitetura de negócios. Ambos são "coisas que a empresa faz", no entanto, os processos são transfuncionais (ou horizontais), já que atravessam diversas barreiras funcionais dentro da organização (ex.: adquirir bem, alienar bem, contratar funcionário), enquanto que as funções, que em conjunto contribuem para a missão da empresa, são…

acordo com a missão e a visão da empresa. Ele deve entender compreender e saber o que esta coordenando, dar condições para estes colaboradores desenvolvam suas tarefas de maneira ágil, com eficiência e eficácia. “ Desenvolverão suas habilidades transfuncionais (Funções extras) a fim de serem mais flexíveis. E,algo muito importante: esses novos gerentes exigirão resultados, não apenas longas horas, de suas equipes de trabalho.” O gerente também deverá ter que ou simplesmente…

produtos/serviços no mercado. O desafio está em responder as mudanças do mercado, explorando novas oportunidades. Essas oportunidades, geralmente tecnológicas, viraram uma capacidade competitiva fundamental. A inovação deve ser gerenciada de forma transfuncional. * O processo de gerenciamento da cadeia de suprimento: Atender a demanda é o papel de gerenciamento da cadeia de suprimento ( SCM ). Atualmente o modo como uma empresa atende a demanda e presta serviços a seus clientes…

decisórios Gestão de tecnologias e de sistemas de informação Gestão estratégica Gestão setorial: gestão de marketing, comercial, operacional, de produção e de logística, financeira, recursos humanos, ou, em outras palavras, a gestão dos processos transfuncionais Relacionamento com os acionistas e com os stakeholders Mão-de-obra Recursos humanos Capacitação Motivação Máquinas Equipamentos Aparelhos Sistemas Marketing Vendas Portfólio de produtos e serviços…

funcionários. Estruturar os tópicos discutidos em uma avaliação de desempenho. Desenvolver a cultura de feedback 360 graus. Planejar para a sucessão. Orientar os gerentes quanto à estratégia e à cultura corporativas. Encorajar a cooperação transfuncional. Guiar as decisões de promoção – reconhecimento e recompensa. Facilitar o fluxo de pessoas através das áreas de negócio e das fronteiras globais. Para a criação de uma tipologia de competências, as competências identificadas…

básico de estancar as perdas até abril/2001 e voltar aos lucros no ano seguinte, transformando a Nissan em corporação global e notória; para tanto, implementou diversas ações, a saber: • No âmbito da Nissan foram constituídas as chamadas equipes transfuncionais (Cross Functional Teams – CFT’s). Para operacionalizar os CFT’s, Carlos Ghosn estabeleceu que os principais executivos da empresa escolhessem de 1500 perfis de todas as áreas 200 profissionais. Estes em 3 meses deveriam sugerir…

Administração geral e processos decisórios, Gestão de tecnologias e de sistemas de informação, Gestão estratégica, Gestão setorial: marketing, comercial, operacional, de produção e de logística, financeira, recursos humanos, ou seja, gestão de processos transfuncionais, Relacionamentos com acionistas e com stakeholders. * Mão-de-obra (Recursos humanos, capacitação, motivação): Recrutamento e seleção de pessoas, capacitação, treinamento e desenvolvimento de recursos humanos,gerentes e…

II.ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS As estruturas organizacionais das empresas com sucesso podem assumir formas diferentes, mas tendem a apresentar várias características em comum: Reduzido número de níveis hierárquicos; Equipas transfuncionais e flexíveis; Canais de informação flexíveis, formando redes interligadas tanto internamente como em relação ao exterior (com clientes, fornecedores, parceiros e mesmo concorrentes). 1-195 Maria Rosário Justino , PhD…

VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO A CURTO PRAZO Conforme pode ser observado nas transparências mostradas em sala de aula o planejamento financeiro tanto no curto como no longo prazo é interdependente, ou melhor : transdependente ou transfuncional. Isso significa que o planejamento financeiro depende de todos os planos, das mais diversas áreas, os quais devem ser integrados com o planejamento estratégico global da empresa. De uma forma resumida vamos encontrar produtos que são gerados

maximizar o desempenho da logística da própria empresa. Fora, a empresa deve integrar seu sistema de logística com os de seus fornecedores e clientes a fim de maximizar o desempenho do sistema de distribuição como um todo. Trabalho de equipe transfuncional dentro da em presa Na maioria das empresas, a responsabilidade pelas diversas atividades de logística é dividida entre muitos departamentos — de marketing, de vendas, financeiro, de operações, de compras. Com muita freqüência,…