Trainee Estudo De Caso

objetivos: Identifique os seus objetivos com a empresa, especificando área(s) de atuação pretendida. -Formação Acadêmica: Informe apenas aquilo que realmente interessa. Basicamente o curso Superior, com o nome da instituição, e a área de especialização. Caso tenha cursado o 2º grau técnico ou fora do país, cite-o também (o 2º grau regular é desnecessário). Use citação decrescente (inicie da atual) . - Atividades extracurriculares: Podem ser considerados Cursos realizados e…

com mais autonomia VOCÊ TRABALHA POR QUÊ? No ano passado, o professor Antônio Del Maestro, da UFMG, refez uma pesquisa, inicialmente realizada em 2005, sobre a relação entre trabalho e vida pessoal com 1 500 executivos. Na primeira edição, o estudo mostrava que, mesmo com práticas de gestão muito modernas nas organizações, salários altos e acesso a tecnologias de ponta, os profissionais estavam cada vez mais insatisfeitos. Em 2009, o levantamento foi refeito e os dados devem sair…

seguido de recrutamento interno, caso o externo não apresente resultados desejáveis. A empresa prefere a entrada de recursos humanos à sua transformação,ou seja, precisa de pessoal já qualificado no curto prazo e precisa importá-lo do ambiente externo. Não encontrando candidatos externos adequados, usa-se o próprio pessoal, não considerando inicialmente os critérios sobre as qualificações necessárias. Inicialmente recrutamento interno, seguido de recrutamento externo, caso o interno não…

podendo verificar os anseios dos funcionários, contratação de firmas para estudo de perfis e tendencias de mercado para a retenção dos talentos. Planejamento ao longo do ano da quantidade de funcionarios a serem contratados, frente ao planejamento de crescimeto da sociedade, bem como frente ao volume de demissões ao longo do ano. Realização de processo de seleção anual, no qual são contratados cerca de 500 trainees, ou seja, anualmente entra na empresa “novos talentos”, novas ideias.

Estudo dirigido planejamento 2014 / 1 1 – Algumas empresas, ainda arraigadas no modelo tradicional e autoritário, mesmo sabendo que os funcionários são fundamentais para o sucesso da organização, ainda os tratam como recursos. Dê 3 exemplos de ações/atitudes da empresas que tratam as pessoas como recursos e não como parceiros. 2 – Qual o impacto do mercado de trabalho no planejamento de RH de uma empresa no caso de muita oferta de vaga e pouca mão-de-obra disponível? Que atitudes esse RH

|Estudo Dirigido | |Objetivo(s): Ao final do trabalho o aluno deverá ser capaz de propor melhorias nos processos de RH de uma organização, a partir dos conceitos | |aprendidos em sala. | |Professora: Ana Paula de…

Tierny (2003) como “fazedores de estrelas”, aos quais os autores opõem os “fazedores de chuva”, ou seja, os gerentes que mais percebem problemas e acabam deixando passar (leia-se, não reter) os eventuais talentos. Desde o início da década passada, estudos como o da McKinsey e autores como Dave Ulrich apontam para a importância da atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Como pontuando pelo próprio Ulrich (1999), “as empresas bem sucedidas serão aquelas mais experientes em…

208 O POTENCIAL EMPREENDEDOR DE EMPRESÁRIOS JUNIORES: estudo de caso realizado da Ativa consultoria júnior das Faculdades Integradas Vianna Júnior Cristiana de Paula Rezende1 Frederico Azevedo Alvim Assis2 RESUMO Partindo do objetivo de investigar a contribuição da experiência vivida em uma Empresa Júnior (EJ) para a formação do perfil empreendedor, este estudo de caso contou com a aplicação de questionário em um grupo de 12 membros da Ativa, Empresa Júnior das Faculdades Integradas…

quando os novos benefícios vão se tornando hegemonia nas organizações, outros vão sendo criados. Dentre os principais, podemos destacar: décimo quarto ou quinto salário, bônus em dinheiro, distribuição de lucros conforme Lei 10.101 / 2000, bolsas de estudos, planos de Assistência Médica e Odontológica, planos de Previdência Privada, etc. Alguns benefícios oferecem incentivos fiscais e Legislação específica, como o Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) e distribuição de cestas de…

empresas.‖ No caso do programa de intercâmbio da SAP, os funcionários quando voltam não necessariamente são promovidos, mas a movimentação faz com que se sintam mais valorizados e, consequentemente, com mais vontade de ficar — 90% da população se declara engajada ou muito engajada. Nem sempre as pessoas estão à procura de uma promoção Mais diálogo e transparência Até organizações que contam com modelos sedimentados e bem-sucedidos de carreira estão revisando alguns conceitos. É…