Trabalhos Feitos De Pert Cpm

artigo tem como objetivo utilizar a ferramenta PERT/CPM no processo de identificação do gargalo na fabricação de espumas rígidas de poliuretano. Serão utilizados modelos que irão mensurar o tempo gasto por atividade de modo a justificar o ganho de tempo nas atividades consideradas como gargalo produtivo. Neste artigo será possível verificar que existe a possibilidade de aumentar a capacidade produtiva da empresa e reduzir o risco de doenças do trabalho a partir da automatização do…

A TÉCNICA PERT/CPM E A GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Pode-se dizer que as funções da Gestão de Projetos estão agrupadas em quatro grandes áreas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Professora Yolanda Ferreira Balcão da USP, define essas áreas da seguinte forma: Planejamento: É determinação antecipada dos resultados a serem alcançados e dos meios através dos quais a empresa poderá alcançá-los. É a definição e elaboração de Planos onde se…

alcançar por meio do método de rede PERT/CPM uma análise de indicadores como a inter-relação entre as aatividades realizadas no processo em questão, caminho crítico e tempos probabilísticos encontrados. Possibilitando explorar indicadores como o tempo mínimo de realização do planejamento e sua probabilidade de acerto. Proporcionando uma base matemática para a o controle e planejamento do processo como um todo, até a entrega do produto. Palavras-chaves: PERT/CPM; Caminho- Crítico;…

PROJETOS PERT/COM CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO . GAMA - DF 2010 “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” Peter Drucker SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 GERÊNCIA DE PROJETOS 7 3 PERT/CPM 8 3.1…

GESTÃO DA MANUTENÇÃO – REDE PERT-CPM Referência: Prof. Adolfo Sérgio Furtado da Silva – ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PROF. Douglas lopes 1 PERT/CPM 2 Rede de Atividades – PERT/CPM  Por volta de 1956, J. E. Kelley trabalhando para a Du Pont começou a estudar profundamente o problema de fluxo nos gráficos. Deste estudo resultou o Método do Caminho Crítico - CPM, como ele o batizou;  PERT - Técnica de Avaliação e Revisão de Programas, foi originariamente desenvolvido por D. G. Malcom e outros

Sumário Introdução..................................................pagina 03 Desenvolvimento........................................página 03 Diagrama espinha de peixe.......................página 03 Diagrama CPM-PERT ....................................página 04 Diagrama de Gantt........................................página 06 Conclusão..................................................página 07 Introdução: O serviço de…

Souza Silva. PERT-CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma…

PESQUISA OPERACIONAL TURMA: 23PESOP-A1 PROFESSOR: Rodrigo Costa de Souza Lima ARTIGO PROJETO PARA CONTROLAR AS ATIVIDADES NECESSÁRIAS DESDE O ACORDAR ATÉ CHEGAR AO LOCAL DE TRABALHO Anderson Fiorini Vianna Cristina T. Carvalho Inacio Gustavo Argenta RESUMO Neste artigo serão abordados conceitos relacionados a métodos…

A UA U L A L A 3 3 CPM (Critical Path Method) – Método do caminho crítico serviço de manutenção de máquinas é indispensável e deve ser constante. Por outro lado, é necessário manter a produção, conforme o cronograma estabelecido. Esses dois aspectos levantam a questão de como conciliar o tempo com a paradas das máquinas para manutenção sem comprometer a produção. Nesta aula veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, considerando a produção. O Rotina de

Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos Sistemas PERT/CPM 2.1 -…