Trabalhos Com Modelos De Organogramas

Empresarial Curitiba 2014 Denize Luana dos Santos Nicole Haidamacha Fagundes Thiago Rogerio Caldeira Alves Portfólio Empresarial Trabalho apresentado ao curso Técnico de Administração do Centro de Educação Profissional Ir. Mario Cristovão – TECPUC. Como requisito parcial a obtenção de nota. Profº Debora Curitiba 2014

existe a consideração fiel às normas e regulamentos; estrutura administrativa rígida sempre obedecida, nunca violada; informações fluindo através dos canais previstos; burocracia. • Informal – caracterizada por funcionários polivalentes, trabalhos realizados e decisões tomadas sem rigidez burocrática; todos os níveis participando de decisões. Dentro de uma estrutura formal é muito comum haver, disfarçadamente, uma estrutura informal, principalmente quando aquela começa a…

- colocaram a pirâmide de cabeça para baixo, para denotar que o cliente, e não o dono da empresa, era a pessoa mais importante do negócio. Depois veio a bagunça: setas (indicando a ênfase nos processos, não nos departamentos), círculos (indicando trabalho em equipe), até figuras geométricas complicadíssimas para denotar que o mesmo funcionário tinha que se reportar a três, quatro chefes e trabalhar em conjunto com pessoas de cinco, seis departamentos diferentes. E, claro, como todas as…

planejamento estratégico proporciona maior interação da organização com o ambiente que ela está inserida, a partir de uma perspectiva sistêmica. Neste contexto, estimula uma busca mais propositada do futuro além de viabilizar um melhor desenvolvimento de modelos organizacionais que mais se adéquam às demandas ambientais, integrando pessoas, habilidades e recursos. Uma das definições da administração estratégica é que a mesma tem o propósito de assegurar que a organização consiga…

bem claro, existe a consideração fiel às normas e regulamentos; estrutura administrativa rígida sempre obedecida, nunca violada; informações fluindo através dos canais previstos; burocracia. Informal – caracterizada por funcionários polivalentes, trabalhos realizados e decisões tomadas sem rigidez burocrática; todos os níveis participando de decisões. Dentro de uma estrutura formal é muito comum haver, disfarçadamente, uma estrutura informal, principalmente quando aquela começa a…

INTRODUÇÃO Este trabalho mostrará que dentro de uma organização é necessário implantar um organograma para estabelecer os níveis hierárquicos, havendo uma separação em setores, unidades funcionais tendo uma comunicação entre eles, enfim, será possível visualizar de uma maneira clara através de gráficos o funcionamento da organização, independente de qual tipo de organograma será implantado. Exibirá também os tipo de organogramas existentes, com suas vantagens e desvantagens, contendo…

Arquitetura Organizacional 1. Arquitetura Organizacional. A Arquitetura Organizacional de uma empresa consiste em um modelo estruturado, utilizado para representar seu completo ciclo de vida, auxiliando no processo de planejamento e análise da organização. Sem a Arquitetura Organizacional, executivos de uma empresa andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental. “Arquitetura organizacional é a forma de articulação ou o modus operandi dos vários sistemas,…

MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. - A estrutura é uma consequência da estratégia. - Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.

Objetivos do organograma para a empresa 10 3.1.1 Organograma Hierárquico 10 3.1.2. Organograma do Setor de Recursos Humanos 11 4. Objetivo do Fluxograma 12 4.1 Fluxograma da Folha de pagamento 12 4.1 Fluxograma da Folha de pagamento (Continuação) 13 5. Atividades do setor de Recursos Humanos 14 5.1. Nome da atividade 14 5.2. Equipamentos utilizados 14 5.3. Ferramentas utilizadas 14 5.4. EPIs utilizados 14 5.5 Objetivos da Folha de Pagamento 14 5.5.1.…

estabelecidas. Organização - Estrutura Formal É a estrutura oficialmente definida na empresa, com todas as formalidades necessárias e padrões a ser seguidos. É percebido em – um simples comunicado - Instruções de conduta - Manual de Procedimentos - Organograma A estrutura formal poderá não ser adequada em todas as empresas, e mesmo sendo adequada terá que conviver com a estrutura informal. Organização - Estrutura Informal É a estrutura onde os colaboradores já se encaixam…