Trabalho Toyota

Artigo GM x TOYOTA: Benchmarking em Qualidade e Vendas Por B. V. Dagnino No 1º trimestre de 2007, a Toyota ultrapassou a GM em número de carros vendidos, quebrando uma tradição de 70 anos: 2.350.000 contra 2.260.000. Para fabricar peças e montar um veículo, a Toyota gasta 29,93 horas de trabalho, e a GM 32,36. Porém, o tempo dispendido pela GM melhorou 2% desde 2005, enquanto o da Toyota aumentou 1,8%, em virtude do lançamento de novos modelos. A redução desse gap é visível…

e implementado vários conceitos relacionados com as pessoas e processos. O Sistema Toyota de Produção (TPS) tem inspirado o trabalho de grandes empresas automotivass (a Ford tem Sistema Ford de Produção - FPS, a GM tem o Sistema de Manufatura Global - GMS). Existe o respeito pelo TPS, mas muitas empresas têm tido dificuldade em adotá-lo em termos práticos. O objetivo deste trabalho e analisar o Sistema Toyota de Produção em diferentes organizações brasileiras do grupo. Esta…

Marca Mais Verde do Mundo A marca Toyota foi eleita a mais verde do mundo pela renomada consultoria Interbrand*. Esse resultado reafirma o compromisso da Toyota em fabricar produtos com qualidade, confiabilidade e durabilidade, além de inovação constante e respeito às pessoas e ao meio ambiente. O comprometimento de nossos colaboradores em buscar a melhoria contínua, valor inserido no DNA Toyota, foi fundamental para essa conquista. O Brasil tem uma importante participação nesse contexto, com

em 1936 seu primeiro carro, o modelo AA baseado no Chrysler Airflow, mas com uns toques de Chevrolet. Em 1937 a marca cortou os laços umbilicais com a tecelagem e mudou o nome para Toyota. A explicação: em japonês, Toyoda é escrito com dez traços, e Toyota com oito, considerado um número de prosperidade. Hoje a Toyota está presente em 160 países e é a mais eficiente montadora do mundo. Essa eficiência vem do sistema criado em 1938 por Toyoda que ficou conhecido como Just in Time, uma…

Escola de Engenharia Mauá do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, São Caetano do Sul, SP, 2012. 1. Processo de produção enxuta 2. Sistema Toyota de produção 3. Lean manufacturing 4. Eliminação de desperdícios I. Instituto Mauá de Tecnologia. Centro Universitário. Escola de Engenharia Mauá. II. Título. DEDICATÓRIA Este trabalho é dedicado em especial à minha família que sempre me incentivou a progredir em meus estudos e a seguir trabalhando para alcançar minhas metas.…

O Que Realmente Aconteceu com a Toyota? Robert E. Cole A Questão Principal Porque a Toyota vem lutando com problemas de qualidade? Conclusões • O recente foco da gerencia em crescimento enfraqueceu a ênfase em qualidade • A qualidade dos produtos competidores melhorou. • As percepções do público sobre qualidade podem ser muito influenciadas por notícias na mídia. Dada a recente enxurrada de recalls e problemas de qualidade, os gerentes se perguntam…

Aspecto Econômico: No ano em que a Toyota Motor Corporation completou 75 anos de atividade ao redor do mundo, a Toyota do Brasil inaugurou sua primeira ECOFACTORY e anunciou a construção de uma nova fábrica de motores, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento do País. No eixo de negócios, a Toyota Motor Corporation vendeu 9,7 milhões de unidades e produziu mais de 9,9 milhões de veículos em 2012, ocupando o posto de maior fabricante de automóveis no mundo. A Toyota do Brasil teve…

..........8 3.6.5- Características do grupo Toyota............................................9 4- Teoria comportamental da administração..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação humana.............................................................11 4.3- Estilos de administração.......................................................11 4.4- O modelo Toyota de gestão...................................

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (STP): OS 14 PRINCÍPIOS (versão 2014 nov. ) Casa da Toyota: Módulo 7 Simboliza o Sistema Toyota de Produção Sistema Toyota SATISFAÇÃO DO CLIENTE Melhor Qualidade-Menor Custo-Menor Lead Time Pessoas & Equipes JIT • Produto Certo • Quantid. Certa • Tempo Certo • Takt Time (TT) • Fluxo Continuo • Sistema Puxado • Setup Rápido • Logistica Integrada KAIZEN Eliminação de Desperdícios SATISFAÇÃO DOS EMPREGADOS RELAÇÃO DE MÚTUA CONFIANÇA 5S, Gestão Visual…

A Toyota e as redes de aprendizado1 Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai” e, assim, ganha uma vantagem competitiva sustentável. Sinopse: Para montar seus veículos nos EUA, a montadora de automóveis japonesa Toyota compra mais de 70% das peças de fornecedores norte-americanos, utiliza praticamente os mesmos fornecedores sempre e adquire quantidades menores do que as das concorrentes…