Trabalho Sobre Visão Sistêmica Volkswagen

ON-LINE” Estudo de Caso “UNO MILLE ON-LINE” Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVOS 5 3. METODOLOGIA 6 3.1 Levantamento de Dados 6 3.1.1 Levantamento bibliográfico 7 3.1.2 Levantamento de vídeos sobre a FIAT 7 3.1.3 Levantamento de Informações a partir do Estudo de Caso 7 3.1.4 Levantamentos dos dados gerais do estudo de caso 8 3.2 Tratamento de Dados 8 3.2.1 Administração de produção 8…

(1999 / 2009) - Responsável pela implantação do conceito de competência em cursos técnicos do Senac-SP, na área de a Administração. - Professora universitária em cursos de graduação e pós graduação. - Larga experiência em multinacionais: Volkswagen, Ford e Autolatina. - Consultora de empresas e Palestrante. 2 Interação dos alunos – Jogo das figuras. Identificação de perfil: Nome. Onde trabalha. Área de atuação. Uma qualidade positiva. Porque escolhi esse curso? O que…

EMPRESA 7 INPUTS 8 PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 9 OUTPUT 9 O CONSÓRCIO MODULAR COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Na primeira etapa deste trabalho será abordado sobre a evolução histórica da Administração da Produção desde a Revolução Industrial até os dias de hoje. Também os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de

as quais se insere o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM). O objetivo desse trabalho é analisar as práticas de SCM no setor automobilístico, em especial, o arranjo produtivo do consórcio modular. Após a realização de um levantamento bibliográfico sobre SCM e práticas de SCM no ramo automobilístico, foi conduzido um estudo de caso na planta da Volkswagen Caminhões e Ônibus, localizada na cidade de Resende – RJ, no qual foram entrevistados alguns dos…

[pic] Administração de recursos humanos nos dias de hoje Trabalho de produção textual para matéria de teorias da adinistração Régis Rodrigues da Silveira¹ RESUMO A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização. Portanto para trabalhar com pessoas, primeiro deve-se compreender o comportamento humano e também o conhecimento de vários sistemas e…

passível de explicitação. É um desafio da transferência de Conhecimento Tácito que, segundo os autores Nonaka e Takeushi (1997), isso deve acontecer conforme uma “Espiral do Conhecimento”, ou seja, é aumentando quando existe um domínio completo sobre os conhecimentos adquiridos no ciclo anterior. Através de interações sociais, em cada ciclo, prepara-se conexões, monta-se esquemas mentais e assim desenvolvemos novos conceitos a partir deste entendimentos prévios. Esse desenvolvimento funciona

final” (HARRISON e HOEK, 2003, p. 33), o mais rápido possível. Para conseguir custos baixos e a necessária rapidez que o mercado deseja, o subsistema suprimentos deve ser suficientemente flexível para colaborar com a flexibilidade sistêmica, uma vez que “o poder da cadeia de abastecimento será focalizado no consumidor” (MOURA, 1998, p. 78). Assim, para garantir a flexibilidade desse subsistema, é necessário que se consiga, no mínimo, flexibilidade em seis…

e ferramentas que facilitam a analise pratica do processo produtivo, produzindo resultados satisfatórios, visando a melhoria continua, para alcançar modelos de excelência. Segundo Peinado e Graeml (2007, p.538): A literatura técnica sobre qualidade identifica sete ferramentas básicas a serem utilizadas para auxiliar a localização, compreensão e eliminação de problemas que afetam a qualidade do produto ou do serviço. Especialistas afirmam que a maioria dos problemas…

sua natureza, são chamados de Sistemas de Informação, justamente porque seu maior objetivo é Fornecer, Controlar, Prover, Pesquisar e Analisar Informações. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 2.1 Sobre planejamento De uma forma genérica, planejamento é o processo de estudar, organizar e coordenar as ações a serem tomadas para a realização de uma atividade, visando solucionar um problema ou alcançar um determinado objetivo. Para…

Introdução O trabalho desenvolvido foi realizado com a proposta de apresentar a área de gestão de produção e operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade,…