Trabalho Sobre Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidade

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Plano de ensino - atualizado Nota 1 Trabalho em grupo Parte 1 – apresentação (2,0 pontos) Parte 2 – apresentação (3,0 pontos) Parte 3 – documento (3,0 pontos) Trabalho sobre um filme (1,0 ponto) Frequência e participação em aula (1,0 ponto) Nota 2 Prova (P2) (10,0 pontos) Plano de ensino - atualizado 23/09: Tempo para a elaboração do trabalho. 30/09: Apresentação do trabalho (parte 1) – entregar apresentação. 07/10: Conteúdo. 14/10:…

surgem todos os dias no mercado de trabalho, as inovações tecnológicas, novas empresas no mercado com ramos distintos e trabalhadores experientes e inexperientes, cresce o interesse e a demanda para a área administrativa, por essas e outras razões é de grande importância que as pessoas envolvidas direta e indiretamente no ramo procurem maior conhecimento não apenas prático (ou tácito), mas também busque o conhecimento teórico (explícito). O objetivo deste trabalho é apresentar de forma…

precisa desenvolver uma habilidade: “aprender a ler as situações que estão tentando organizar ou administrar” • Acredita-se que isso depende da intuição, experiência, habilidade natural (nível quase subconsciente). • Acreditou-se que o Administrador eficaz nasceu com essas habilidades... • que não foi treinado .... • que possui um poder quase mágico para compreender e transformar situações ... • Quando olhamos mais de perto vemos a realidade... • Ele adquiriu essa habilidade…

A EMPRESA QUE APRENDE: UMA NOVA ABORDAGEM1 RESUMO Este artigo tem como objetivo abordar a importância da aprendizagem dentro das organizações, trazendo reflexões acerca da concepção da Aprendizagem, teorias e modelos utilizados nos processos de Gestão do conhecimento. O aprendizado sempre exerceu um papel fundamental na evolução da humanidade, independente do âmbito social ou profissional. É cada vez mais freqüente a cobrança de sabermos lidar com novas situações, mudanças repentinas, um

estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não - lucrativas. A habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Além disso, tem outras habilidades que compõe a habilidade humana, habilidade técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários…

Uma visão não-linear pelo prisma da complexidade Sobre o ambiente da estratégia empresarial Autoria: Milton Luiz Wittmann, R.M.L., Marcia Santos da Silva, Neila Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando…

Barrett – Tema: TRANSFORMAÇÃO CULTURAL Como você decide questões importantes em sua vida?
Como é o processo de tomada de decisão em sua empresa?
Você conhece os tipos de tomada de decisão na percepção de James C. Collins e Jerry I. Porras,descritos em um dos maiores best sellers da atualidade,
chamado “Feitas para durar – Hábitos de Sucesso de Empresas Visionárias”? 
Neste artigo você vai conhecer todas as formas usuais de tomada de decisão e conhecer as duas que estão sendo mais…

inúmeras respostas. Um delas e que as pessoas agem e reagem orientadas pela própria visão de mundo. Visao de mundo Cada um de nos tem a sua visão de mundo e essa visão exerce grande impacto sobre a nossa forma de agir. Isso e importante, pois nos ajuda a vislumbrar uma perspectiva de vida e nos faz compreender o mundo o e que acontece ao nosso redor. Tipos de visão de mundo Visao linear e hierárquica E uma visão clássica, orientada pelo assim chamado paradigma Newtoniano-Cartesiano.…

Girardi Especialista em Gestão de Pessoas - UPIS. Consultor do Programa das Nações Unidas. Mestrando em Psicologia - UnB. Gestão baseada nas competências: um fator de vantagem competitiva O ritmo crescente das mudanças no mundo corporativo instiga o repensar dos ambientes organizacionais e as variáveis que os compõem. Esse contexto remete a uma discussão sobre modelos de gestão potencialmente eficazes à nova realidade, marcada pela evolução do conceito de pessoas nas…

Organizacional Oliveira (2002, p. 86) informa que a estrutura organizacional deve ser delineada de acordo os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Segundo Daft (1999, p. 7) organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são interligados ao ambiente externo.…