Análise swot

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante simples, no entanto, os pontos fortes residem em sua flexibilidade e experiente aplicação. Lembrem-se de que a coleta de dados representa apenas uma parte do quadro. Trata-se de uma ferramenta de planejamento que ajuda a entender os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças envolvendo um projeto ou uma empresa. Significa especificar o objetivo da empresa ou do projeto e identificar os fatores internos e externos que apoiam ou dificultam o alcance daquele objetivo. O SWOT é frequentemente usado como parte de um processo de planejamento estratégico. SWOT é a sigla em inglês para “Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças”. Há várias maneiras de representar isso graficamente em uma matriz ou grade de análise. Nesta página, mostro diversas versões - use a que melhor se adaptar à sua aplicação e estilo preferido. Embora à primeira vista isso possa parecer um modelo simples e de fácil aplicação, posso dizer, por experiência própria, que realizar uma análise SWOT que seja…

geradas pelas empresas Em mercados eficientes de capitais, onde o ambiente de informação não é assimétrico, as estratégias de geração de valor devem ser repensadas Informações sem assimetrias Não existe possibilidade de escolha de datas para lançamento de ações Ações adicionais não reduzem preço de mercado da ação Independência entre preço e método de gestão (contábil) Em mercados eficientes de capitais os administradores não são capazes de criar valor através de…

NOME DA EMPRESA PLANO DE NEGÓCIO (Abertura, Ampliação, Aquisição ou Expansão de um Negócio) Local e Ano NOME DA EMPRESA PLANO DE NEGÓCIO (Abertura, Ampliação, Aquisição ou Expansão de um Negócio) Local e Ano SUMÁRIO (com as páginas) |1 SUMÁRIO EXECUTIVO OU RESUMO EXECUTIVO …

Evite-se o inimigo onde ele mostrar forte. – Aparente-se inferioridade e estimule-se sua arrogância. – Mantenham-no sob tensão e cansem-no. – Ataquem-no onde não estiver preparado. • • • • Neste tratado: princípios fundamentais de planejamento, comando e doutrina 3 MINTZBERG (2000) no livro Safári da Estratégia: não existe uma única definição! Os cinco cegos e o elefante: Cada um, por observação, formula sua idéia: 1. 2. 3. 4. 5. Choca-se com o corpo: é um…

ANALISE DE SWOT Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação (TURMA) – Prática Módulo VII 05/11/2013 RESUMO Este paper é resultado de pesquisa bibliográfica. Tem como objetivo geral identificar a importância da Matriz de SWOT no planejamento estratégico de uma empresa. Sabendo que um dos principais fatores, pra uma empresa é não saber o tipo de mercado na qual ele tem que se posicionar, através da analise de Swot facilita elaborando uma…

Colaboradores Comunidade Fornecedores Governo INTERESSE Retorno do capital investido e perpetuação da empresa Qualidade, satisfação, preço e prazo Salários, benefícios, qualificação Salários benefícios qualificação, reconhecimento, estabilidade, condições de trabalho e desenvolvimento profissional Preocupação com meio ambiente, qualidade de vida, geração de empregos e renda Relações comerciais éticas, estáveis, colaborativas e mutuamente vantajosas Geração de tributos,…

da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1 (10,0 pontos) Leia atentamente o texto apresentado a seguir: Um dos setores que mais crescem, na última década na realidade brasileira, é o setor da "vaidade". A indústria da vaidade masculina promete um mercado de 750 milhões para os próximos anos e demanda para todas as faixas de idade, principalmente, para as classes B1, B2, C1 e C2. Este promissor mercado advém do novo…

mais presente no dia a dia das empresas. Entretanto, para que isso ocorra nas organizações torna – se essencial que os gestores possuam o conhecimento da capacidade que sua empresa possui e das que não possui, ou seja, dos pontos fortes e fracos. Também precisa ter visão sistêmica sobre o ambiente externo da empresa uma vez que podem significar oportunidades ou ameaças . Assim, foi realizada a elaboração da análise SWOT na empresa restaurante smak ltda. Empresa que atua na prestação…

SISTEMAS DE TRANSPORTE SWOT Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de notas na disciplina Sistemas de Transporte do professor Leonardo Moreira do 2º módulo do curso Técnico em Logística. BRUMADINHO 2015 Análise SWOT Indicado para: Organizações de todos os portes. Serve para: Analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de…

matérias-primas e equipamentos, se não houvesse fornecedores dispostos a vendê-los? Até mesmo a concorrência, vista pelos menos avisados como danosa, pode nos ensinar a melhorar nossos produtos/serviços , atendimento, etc. É também relevante o papel dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário no dia-a-dia das organizações, quer seja em função da influência nos processos organizacionais, relativos ao cumprimento de obrigações fiscais, tributárias, trabalhistas, quer na…