Trabalho Sobre Plano Operacional

Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas . Planejamento Organização Direção Controle Definir missão Dividir o trabalho Designar as Pessoas Definir padrões Formular objetivos Designar as atividades Definir os planos para alcançá-los Agrupar as atividades em órgãos e cargos Programar as atividades Alocar recursos Definir autoridade responsabilidade Coordenar os esforços Monitorar o desempenho…

Trabalho apresentado para avaliação parcial do 2° semestre na disciplina de Processos Gerenciais, do curso de Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera Educacional Unidade 2, ministrado pelo professor Osmeraldo Junior. Campinas, 02 de outubro de 2012. SUMÁRIO 1. Planejamento da Ação Empresarial 04 1.1 Planejamento Estratégico 04 1.2 Planejamento Tático 05 1.3 Planejamento Operacional 07 2. Confronto

Controle Execução Teoria Burocrática - Max Weber Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização. Teoria Estruturalista Elton Mayo Ênfase nas pessoas. Teoria Comportamental Ênfase no comportamento organizacional. Teoria da Contingência • Análise no ambiente. • Foco no ajustamento. Organizações Formais Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: • Estratégicas. • Táticas. • Operacionais. Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade…

da sua elaboração pode ser elencado como primícias básicas: • Informações sobre o passado, presente e futuro; • Definição dos objetivos, metas ou situações desejadas; • Definição dos meios para a consecução dos objetivo ou do padrão geral de comportamento; • Padrões específicos de comportamento (plano de ação) Existem três tipo de planejamento, eles são denominados: planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico É realizado pela alta administração…

gerencial que formula ações dentro de seus objetivos. Essas ações são intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. As ações tomadas em um plano estratégico devem possuir uma seleção de programas para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o…

estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento ( ou cursos de ações) que a empresa pretende seguir. Etapas principais dos planejamento estratégico: (1) analise da situação estratégica presente na organização .(Onde estamos ?Como chegamos aqui?); (2) análise do ambiente –ou análise externa .(Quais são as ameaças e as oportunidades do ambiente e futuro?); (3)análise interna.(Quais são nossos pontos fortes e fracos?); (4) Definição do plano estratégico. (Para…

SANTES JR. DIAS CAZASSA PLANO DE ATENDIMENTO À ERMEGÊNCIA ( PAE ) VILA VELHA 18/06/2015 LIDIANA PIVATTO DRAGO LORENA RAMOS GUIMARÃES MATHEUS FABRIS SEPULCRI MOISÉS MAIA MATOS PAÔLA PISA OLIVEIRA RAI KLIPEL SANTES JR. DIAS CAZASSA PLANO DE ATENDIMENTO À ERMERGÊNCIA ( PAE ) Trabalho do Curso de Graduação em Engenharia Química Apresentado a Universidade Vila Velha – UVV, como parte das exigências da Disciplina Segurança do Trabalho sob orientação do…

Administrativos. Professor EAD: Ma. ROZANA CARVALHO PEREIRA Autora: Edna de Almeida Rodrigues - Faculdade Anhanguera de Matão Caxias (MA), 14 de junho de 2012 DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que…

Nicolas Henrique Ribeiro RA: 1575979201 PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração TAUBATÉ 2015 Ketellyn Juliana Germano de Freitas Marisa Gabriela de Moura Nicolas Henrique Ribeiro PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração Trabalho sobre Planejamento Operacional, Tático e Estratégico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de

SAMPAIO FILHO RA 9410568583 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR EAD: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão são criadas em função de cada nova necessidade da empresa principalmente para possibilitar aos gestores…