Trabalho Sobre Os Problemas Dos Canais De Distribuição

1. ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIOProf. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeiade Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grandeprojeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em SantaCatarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direçãoda empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente demarketing, dois…

diagnóstico identifica as necessidades existentes da empresa em relação ao aprimoramento da sua estratégia de marketing e vendas, e uma melhor definição do seu planejamento estratégico, a fim de tornar-se mais competitiva em relação ao seu mercado. O trabalho servirá como fonte de consulta para outros alunos com foco de pesquisa similar, e mostrará ao consumidor características diferenciadas do produto. Para um administrador este diagnóstico demonstra a importância da aplicação do…

A distribuição é um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final. O objetivo da distribuição física é levar os produtos certos, para lugares certos, no momento certo e com o nível de serviço desejado, pelo menor custo possível sendo que para tudo isso acontecer é necessário um planejamento e controle da distribuição. A cadeia de distribuição clássica é formada por um canal de

Gestão de Transporte e Distribuição CLEBERSON DA SILVA JULIANA GONÇALVES Novo Hamburgo, 25 junho de 2014 CLEBERSON DA SILVA JULIANA GONÇALVES Curso técnico Logística Gestão de Transporte e Distribuição Prof. GELSON PIRES Novo Hamburgo, 25 junho de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 1.1 O PROBLEMA.........................

aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de cientes, a saber: - clientes institucionais: órgãos do governo e grandes empresas, que adquirem lotes relativamente grandes do produto, por meio…

algumas personalizadas. Neste contexto, o objetivo deste trabalho foi o de compreender o processo de marketing institucional de um laticínio de queijos finos localizado no Sul de Minas Gerais e, a partir daí, identificar as possíveis necessidades de ação mercadológica no que se refere às atividades de promoção de vendas. Quanto a metodologia, optou-se pelo método da pesquisa-ação. Na execução do mesmo, foi realizado um levantamento de informações sobre o comportamento do consumidor de…

autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, você deverá seguir as instruções na elaboração do Desafio Profissional ao…

setores que têm relacionamento de trabalho direto com a empresa, tais como clientes, concorrentes, fornecedores e o mercado de trabalho. No ambiente interno estão incluídos os elementos que estão dentro do limite da empresa. Este ambiente é composto por colaboradores, gerência, cultura corporativa, que define o comportamento dos colaboradores no ambiente interno da empresa e quão bem a empresa se adaptará ao ambiente externo. 2) Disserte sobre as funções de distribuição e elenque…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Canais de venda na Port Informática ANDRADE, Caio Neves ARAÚJO, Daniela Vilaça DIAS, Warley Santos FORTES, Luciano de Souza JUNIOR, José Ricardo Santana

O MEIO AMBIENTE: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A SCHINCARIOL 1 INTRODUÇÃO No atual mercado observa-se mudanças constantes e rápidas que transforma o cenário cada vez mais exigente e competitivo em que as organizações empresariais devem recorrer a alternativas eficazes que contribuam para a sua permanência na competitividade. Mediante a tal constatação, tem-se a logística reversa que apresenta-se como uma ferramenta fundamental para a realização de um trabalho que priorize o sucesso de…