Trabalho Sobre Gestão Da Capacidade Produtiva

Introdução O presente trabalho aborda o processo de reestruturação produtiva ocorrida no setor bancário brasileiro no contexto dos anos 90, com o objetivo de apresentar suas relações diretas com a questão da educação, sua importância na qualificação profissional e investimentos em capital humano (investimentos destinados à formação educacional e profissional visando à capacitação de cada indivíduo). Para tanto, serão apresentadas no decorrer do trabalho, opiniões e…

atualmente com de 500 colaboradores,a empresa está implantando a gestão estratégica de pessoas, para enfrentar alguns grandes desafios: O crescimento das atividades técnicas da empresa, a implantação de um novo portfólio de produtos, a necessidades de mudanças no processo de trabalho, funcionários sem escolaridade, um clima marcado pela desmotivação e acomodação, colaboradores prestes a se aposentar e a necessidade de mudanças na gestão de recursos humanos. O projeto da Campesina…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS MAGALHÃES TEIXEIRA SWIFT GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS CAMPINAS 2012 GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação da disciplina de Métodos de pesquisa do 6º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Waldemar Rodrigues. Campinas 2012 RESUMO A…

Os fundamentos da macroeconomia local1 Romualdo Kohler2 Resumo Este artigo objetiva a reflexão sobre os fundamentos teóricos da macroeconomia local, a partir da constatação de que não se pode simplesmente reproduzir os fundamentos macroeconômicos nacionais no espaço municipal. No local, encontramos especificidades próprias, em especial, por se tratar de uma economia aberta por excelência, com livre fluxo de bens, serviços, rendas, capitais e fatores de produção. Neste…

Disciplina: Gestão da Produção e Operações I Prof. Luiz Eduardo Zamai lezamai@univem.edu.br 2013 3º A 3º B OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Proporcionar uma visão geral da área de Operações e sua importância, dando base técnica à disciplina Gestão da Prod.Oper. II e Balcão de Projetos; Apresentar os conceitos, filosofias, técnicas e tecnologias da área; • • • Promover a análise de técnicas para ganhos de Produtividade e de Qualidade dos processos; Desenvolver o senso crítico e analítico…

Gerenciamento de Capacidade É o controle de bens e serviços produzidos em uma fábrica em certo intervalo de tempo. Planejar a capacidade produtiva é essencial para qualquer empresa, para algumas épocas do ano, principalmente, quando há sazonalidade a unidade produtiva pode trabalhar com sua máxima capacidade. A capacidade produtiva da empresa depende dos gargalos ( os obstáculos, a parte lenta da produção que pode vir prejudicar o andamento do processo) das etapas do processo que limitam…

Produção Distribuição 2.3 - Escassez vs. Necessidades: Recursos ou fatores de produção são escassos; necessidades humanas são ilimitadas; obriga a sociedade a escolher entre alternativas de produção e de distribuição dos resultados da atividade produtiva aos vários grupos da sociedade. 2.4 - Problemas econômicos fundamentais: Escassez: as pessoas querem mais do que podem obter com os recursos disponíveis. Custo de oportunidade: o valor de uso do qual as pessoas desistem é o…

vai produzir. (TUBINO, 2007) Dentro dos limites impostos por seu projeto operação deve operar continuamente. Com isso preocupa-se com o “Planejamento e controle”- gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua á demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer plano e controle, mesmo que o grau de formalidade e os detalhes possam variar. (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2008). PLANEJAMENTO E CONTROLE…

A APLICAÇÃO DA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA INDÚSTRIA MOVELEIRA NO MUNICÍPIO DE LINHARES – ES. SUMÁRIO 1 | INTRODUÇÃO............................................................................................. 6 | 6 | 2 | DESENVOLVIMENTO E CARACTERÍSTICAS DO TPM.............................. | 9 | | 2.1 HISTÓRICO....................................................................................... | 9 | | 2.2 CONCEITO.......................

Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Aplicação da teoria das restrições – um estudo de caso Marco Antonio dos Reis (ABB Ltda) marco.reis@br.abb.com Resumo Este trabalho apresenta uma aplicação prática da teoria das restrições no setor industrial automotivo, mostrando a capacidade da manutenção em viabilizar modificações no processo produtivo para aumentar os ganhos e a vantagem competitiva, traduzindo assim, o valor agregado da manutenção nas indústrias…