Trabalho Sobre Gestão Da Capacidade Produtiva

PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CHÃO DE FÁBRICA: UM ESTUDO DE CASO DE KAIZEN NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Airton Hanashiro (UFPr) airton.hanashiro@hotmail.com Marcelo Gechele Cleto (UFPr) mgcleto@ufpr.br O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de metodologia para gestão do conhecimento no chão de fábrica para implementar ferramentas da produção enxuta que necessitam de conhecimento tácito para resolver problemas. Uma vez definiddos os elementos da…

UNIP – Gestão das Operações Produtivas – 6º Semestre – Prof. Eng. Marcus Eduardo Rocca 1 CAP 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Def.: Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Ex.: O que você veste, come, usa, lê, os tratamentos recebidos no hospital, o atendimento em lojas, as aula da universidade, etc. Objetivos da disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais…

AS MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO E A EDUCAÇÃO: novos desafios pra a gestão As profundas modificações que têm ocorrido no mundo do trabalho trazem novos desafios para a educação. O capitalismo vive um novo padrão de acumulação decorrente da globalização da economia e da reestruturação produtiva, que, por sua vez, determina novas formas de relação entre o Estado e a sociedade. Como resposta às novas exigências de competitividade que marcam o mercado globalizado, exigindo cada…

INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA CAPACIDADE PRODUTIVA ESTUDO DE CASO: INDÚSTRIA DE JEANS CRUZEIRO DO OESTE/PR OUTUBRO/2011 ANA CAROLINA VIEIRA – 109003916 LUCIANO GOMES BARBOSA – 109003898 PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA CAPACIDADE PRODUTIVA ESTUDO DE CASO: INDÚSTRIA DE JEANS Projeto Integrador de Manufatura, orientado Pela profª.…

FACULDADE IBMEC MBA – GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL ANÁLISE DA PRODUTIVIDADE NA MANUTENÇÃO Autores: Anderson Antônio de Abreu; Adilson Elmo dos Reis; Geraldo Magela Martins; Roginaldo Dornelas Belo Horizonte, 17 de agosto de 2007 Autores: Anderson Antônio de Abreu; Adilson Elmo dos Reis; Geraldo Magela Martins; Roginaldo Dornelas ANÁLISE DA PRODUTIVIDADE NA MANUTENÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de MBA em Gestão da Manutenção…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11…

ANHANGUERA EDUCACIONAL POLO UBERLÂNDIA PLANO DE MELHORIAS NA CADEIA PRODUTIVA: Uberlândia 2011 PLANO DE MELHORIAS NA CADEIA PRODUTIVA: Trabalho apresentado à Anhanguera Educacional – Pólo Uberlândia, como parte das exigências para aprovação na Disciplina Logística Empresarial. Uberlândia 2011 SUMÁRIO ETAPA 1..................................................................................

Parte I Contexto e desafios em TD&E 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Trabalho e qualificação: questões conceituais e desafios postos pelo cenário de reestruturação produtiva Formação profissional Práticas inovadoras em gestão de produção e de pessoas e TD&E Modernidade organizacional, política de gestão de pessoas e competências profissionais Trilhas de aprendizagem como estratégia de TD&E Aprendizagem em organizações: mecanismos que articulam processos individuais e coletivos

CAPITALISMO, ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO E SEUS IMPACTOS NA QUALIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO CAPITALISM, ORGANIZATION OF THE WORK AND TECHNOLOGY OF THE PRODUCTION AND YOUR IMPACTS IN THE QUALIFICATION OF THE MANPOWER Jean Mari Felizardo1 RESUMO Este artigo aborda um estudo teórico sobre capitalismo, organização do trabalho e tecnologia da produção e seus impactos na qualificação da força de trabalho. Para tanto, a metodologia utilizada foi de caráter…

relevante no processo de planejamento e programação da produção é o tempo de abrangência, chamado horizonte de planejamento. Com base nos trabalhos de Corrêa et al (1999), Gaither & Frazier (1999), Tubino (1999) e Davis et al. (2001), é possível se afirmar que não existe um padrão definido, um tempo ideal, pois os horizontes dependem da capacidade dos sistemas produtivos em atender os pedidos de compra, fabricação e montagem. Ainda com relação ao horizonte…