Trabalho Sobre Ciclo Pdca

relativamente repentino, abrupto e representa um degrau de mudança na prática (e, espera-se, de desempenho). Esses melhoramentos são raramente baratos, usualmente demandam grandes investimentos de capital, e com frequência interrompem ou perturbam os trabalhos em curso na operação; frequentemente, envolvem mudanças nos produros/serviços ou na tecnologia do processo. Melhoramento contínuo Melhoramento contínuo, como o nome indica, adota uma abordagem de melhoramento de desempenho que…

tornar o ambiente de trabalho mais agradável e seguro, a empresa vem aplicando os princípios japoneses do 5'S. Este trabalho é considerado pela empresa a base para se atingir a Qualidade Total. Mediante treinamento e conscientização, os colaboradores são incentivados a implementarem ações de melhoria para cada um dos princípios do 5'S. Os 5S são razoavelmente conhecidos na indústria, ao menos conhecidos como uma sistemática voltada para melhorar a aparência do ambiente de trabalho. E,…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Este trabalho tem como objetivo a elaboração e implementação de melhorias no setor de Montagem de Cabines da Plataforma Série A (75 a 95 CV) conforme o conceito Lean da área. 1.2 Metodologia Com a utilização da ferramenta 5S, pretende-se reduzir a lead time (SEITON - Arrumação, Ordenação), reduzir os riscos de ergonomia (SEIRI – Utilização), Capacitar os colaboradores no conceito Lean Manufacturing e 5S(SEIKETSU - Padronização), adaptar o layout de acordo com

Petrolina - PE 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PURCINA LEMOS DE QUEIROZ ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA OU ARTE? Trabalho apresentado à Universidade Federal do Vale do São Francisco – UNIVASF, Campus Petrolina, como requisito para obtenção de nota na disciplina de Metodologia Científica. Orientador: Prof. Dr. Ricardo Duarte Petrolina - PE 2013 ADMINISTRAÇÃO:

Indústria Madeireira Ademir Stefano Piechnicki Ademirstefano@hotmail.com (UTFPR-PG) João Luiz Kovaleski kovaleski@utfpr.edu.br (UTFPR-PG) Resumo:Este artigo demonstra a utilização do método de análise e solução de problemas (MASP), através do ciclo PDCA, no combate as perdas de produção em um processo de fabricação de molduras de uma empresa do setor madeireiro, localizada na cidade de Telêmaco Borba, Paraná. A aplicação do MASP foi justificada por comprovar-se que as pequenas…

tendo conquistado uma participação nos lucros da empresa para os trabalhadores, como forma de um bônus pago além do salário básico. Além disso, não era o caso de existir, no Japão desta época, nem imigrantes dispostos a trabalhar em más condições de trabalho em troca de altos salários ou tampouco minorias com oportunidades de emprego limitadas. Assim, nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar sua…

BATISTA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA NA INDÚSTRIA TÊXTIL DO CEARÁ ESTUDO DE CASO FORTALEZA 2014 RACHEL DE BRITO BATISTA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA NA INDÚSTRIA TÊXTIL DO CEARÁ ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso, da Faculdade Fanor DeVry Brasil, como requisito para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Ms. Vicente Lemos. FORTALEZA 2014 RACHEL DE BRITO BATISTA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PDCA NA INDÚSTRIA…

| |PORTIFÓLIO INDIVIDUAL – 2º SEMESTRE | |Trabalho apresentado como atividade interdisciplinar do Análise e Desenvolvimento de Sistemas, 2º Período, da Universidade Norte do | |Paraná – UNOPAR.

Ilhéus 2015 geraldo vanderlei santana de lucena A Gestão na Administração Trabalho de Bacharelado de Administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII – 7º semestre . Orientadores (as): Prof.(a) : Marco Ikuro Hisatomi, Luíz Antônio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida

Concentração: Gestão de Enfermagem Orientador: Profa. Dra. Arlete Bernardes Rubbo Pesquisa apresentada a Universidade Nove de Julho referente ao Trabalho de Conclusão de Curso II para obtenção do título de Enfermeiro. São Paulo 2010 1. Introdução A partir da máxima de que: “É preciso conhecer para agir e gerenciar.”; entende-se que o conhecimento sobre a instituição gera um circuito infinito de informação e planejamento. Assim o controle de Qualidade forma-se através da análise…