Trabalho Pronto Sobre Mudança Organizacional E Quebra De Paradigma

ii 4 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Palavras – Chaves: Gestão de Pessoas. iii 5 SUMÁRIO…

4 2. DEFINIÇÕES E CONCEITOS Antigamente, nas organizações, existia apenas a ideia de treinar. Felizmente, esse pensamento foi modificado. Atualmente, devido a mudança na mentalidade dos gestores, as organizações buscam pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. Não raramente, encontramos em trabalhos pessoas definindo treinamento como sinônimo de desenvolvimento, embora vários autores deixem bem claro a diferença entre eles. Por treinamento os…

METODOLOGIA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA EMPRESA DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de Santa Catarina, como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro de Produção e Sistemas. Orientador: Prof. Régis Kovacs Scalice JOINVILLE - SC 2010 ALINE LEPPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA EMPRESA DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO Trabalho de Graduação aprovado como requisito parcial para a obtenção…

DE ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS NUMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA Por Andreza Grillo Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Pós-Graduação lato sensu Nível de Especialização Programa FGV Management Julho/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS O trabalho de Conclusão de Curso ANÁLISE E DETALHAMENTO DE UM PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS,…

__________________________________________ DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha esposa Celi e ao meu filho Celso Junior, pela compreensão e apoio, para que eu pudesse alcançar com êxito mais uma etapa importante em nossas vidas. AGRADECIMENTOS Ao prof. Dr. Francisco Cristóvão Lourenço de Melo, pelo apoio e orientação recebidos. Aos amigos B. J. Gonçalves e S.K. Idalgo, que, de maneira direta ou indireta, contribuíram para este trabalho. Aos professores e todos os…

enfrentar toda esta jornada pois foi disto que mais precisei. Aos meus pais por me garantirem educação e dignidade para que pudesse ter força e perspectivas nas minhas caminhadas. A Renata por dedicar-se tanto a min e me cobrar o desenvolvimento deste trabalho em momentos de desleixo. Aos meus colegas formandos pelas experiências vividas e batalhas traçadas com todos em busca dos nossos ideais e de melhorias para o curso. As batalhas foram difíceis e infelizmente não sei se podemos dizer…

Conteúdos Nesta aula, você estudará: • Os principais conceitos que configuram o panorama mundial da sustentabilidade ambiental. • O impacto das mudanças climáticas na biodiversidade e a necessidade de revisão das práticas humanas de intervenção no meio ambiente. • A responsabilidade ambiental: ação imediata; atuação em conjunto; incorporação da mudança nas atitudes e nas infraestruturas tecnológicas que interferem de maneira degradante no meio ambiente. 7…

Conteúdos Nesta aula, você estudará: • Os principais conceitos que configuram o panorama mundial da sustentabilidade ambiental. • O impacto das mudanças climáticas na biodiversidade e a necessidade de revisão das práticas humanas de intervenção no meio ambiente. • A responsabilidade ambiental: ação imediata; atuação em conjunto; incorporação da mudança nas atitudes e nas infraestruturas tecnológicas que interferem de maneira degradante no meio ambiente. 7…

APOSTILA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Esta apostila refere-se a um compêndio de informações retiradas/transcritas de artigos e livros, bem como de sites que abordam o tema gestão por competência! I. GESTÃO DE PESSOAS Texto transcrito do site: http://pt.scribd.com/doc/60646304/ADMINISTRACAOGERAL-Aula-03 Joel Dutra nos ensina que gestão de pessoas é “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que

... 29 Teorias emergentes de gestão.............................................................................................. 35 A escola como instituição aprendente: a busca da qualidade da educação.................................... 45 Mudança institucional ............................................................ 51 Autoridade e poder do gestor escolar .............................. 67 A diferença entre governo e governamento .......................................................