relaçao de pessoas na empresa com
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE
E SECRETARIADO EXECUTIVO – FEAAC
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
EQUIPE:
DIEGO SILVA
DIOGO LARRY
FELIPE JUVENIL
ROBSON RABELO
Fortaleza, 27 de Abril de 2010
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO............................................................................................................................3
2 DEFINIÇÕES E CONCEITOS.....................................................................................................4
3 VANTAGENS NA APLICAÇÃO DO T&D................................................................................5
4
PRINCIPAIS
PROBLEMAS
ENCONTRADOS
PELA
FALTA
DE
T&D
NAS
ORGANIZAÇÕES ..........................................................................................................................8
5 PRINCIPAIS MOTIVOS PARA PROPOR UM TREINAMENTO.............................................9
6 T&D NO SETOR PÚBLICO......................................................................................................11
7 FINALIDADS DO TREINAMENTO.........................................................................................13
8 MEIOS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.........................................................14
9 LIMITAÇÕES NA APLICAÇÃO DE T&D...............................................................................17
10 ETAPAS NO PROCESSO DE T&D........................................................................................17
REFERÊNCIAS.............................................................................................................................26
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1.INTRODUÇÃO
Temos o conhecimento de que uma empresa é formada por espaço físico, tecnologia, capital e pessoas. Destes quatro recursos o "homem" sem sombra de dúvida é o grande diferencial. Este é o