Trabalho Individual Gestao Em Recursos Humanos 1 Periodo

DE ENSINO SUPERIOR MOREIRA E CASTRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RAIMUNDA NONATA DA CONCEIÇÃO SOUSA PLANO INDIVIDUAL DE ESTÁGIO I Rosário 2014 5 RAIMUNDA NONATA DA CONCEIÇÃO SOUSA PLANO INDIVIDUAL DE ESTÁGIO I Plano desenvolvido para organizar as atividades a serem realizadas no estágio supervisionado I, e, assim facilitar sua avaliação. Rosário 2014 6 SUMÁRIO 1 DADOS GERAIS.................................................................................... 07

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Muitas empresas empregam esforços, recursos e capital para ampliar cada vez mais sua capacidade produção, sua participação no mercado, fortalecer sua marca ou ainda, maximizar sua riqueza e rentabilidade. No entanto muitas vezes ou até mesmo na maioria das vezes, isso tudo é conquistado em detrimento de outros fatores, que vão além dos ganhos financeiros ou ganho de mercados. O capital humano e os…

Administração de RH Para compreender a gestão de pessoas no cenário atual, faz-se necessário conhecer a sua evolução desde o século XX para os dias atuais. No período entre 1900 a 1950, conhecido como a Era de Industrialização Clássica, as pessoas eram consideradas recursos de produção, assim como máquinas, equipamentos e capital. Segundo Chiavenato (2004, p.18) a concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho, visam que a administração das…

de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança”. (Maria Diva Lucena). “Através do planejamento de recursos humanos, a administração se prepara para ter pessoas certas…

Avaliação de Desempenho Individual Responda as Perguntas abaixo: 1) O que é a avaliação de desempenho individual? R: O comportamento real do subordinado em fase de uma expectativa ou padrão de comportamento estabelecido pela organização. 2)Quais os objetivos da avaliação de desempenho individual? R:Estimular a comunicação interpessoal,conhecer o potencial de cada um a novos desafios e proporcionar maior adequação ao trabalho e maior produtividade e incentivar ao crescimento…

CURSO TÉCNICO EM ADIMINISTRAÇÃO - ÁREA DE GESTÃO - GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS CACHOEIRINHA 2014 GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa apresentado aos Professores do Curso Técnico de Administração – Área de Gestão, como requisito parcial para…

Telégrafos Larissa Gomes Armani ¹ Profª Msc. Elizabeth Zanetti ² RESUMO A ferramenta de Avaliação de Desempenho por Competências é de grande utilidade para as empresas que aplicam ou pretendem aplicar a Gestão de Pessoas por Competências. Este trabalho visa sistematizar a progressão das pessoas nos cargos e fornecer base para o planejamento deste desenvolvimento. Percebe-se que a organização vê as pessoas como elementos importantes da manutenção da qualidade, que…

em gestão de recursos humanos PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “o mercado e a gestão de pessoas na atualidade” – 1º Semestre” PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “o mercado e a gestão de pessoas na atualidade” – 1º Semestre” Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção Textual Individual. Orientador: Equipe de Professores do 1º Semestre. Ubá 2011 SUMÁRIO …

GESTÃO DE PESSOAS Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos…