Trabalho Identificar Problemas E Obter Melhorias Na Empresa

PROPOSTA DE MUDANÇA DE ARRANJO FÍSICO PARA O AUMENTO DA PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA REFORMADORA DE MALAS Danielle Isabel do Nascimento Sérgio ¹; Ivanir Firmiano de Oliveira1; Isabela Fortes¹; Jessica Nara Santos Zanon1; Josiane Silva Cunha1; Maximiliandro Ramos1; Rafaela Natália Lara Alves1; Ramon Thiago Melo Ferreira Oliveira¹; Stela Domingos Marques Costa1; Antônio Carlos Jardim2; 1. Graduandos em Engenharia de Produção do Ciclo 3/Módulo A (2/2013), do Centro Universitário de…

da Profa. M. Sc. Anie Karina da Rosa Oliveira Taquara 2014 SUMÁRIO 1 TÍTULO ................................................................................................................ 5 2 PROBLEMA DE PESQUISA ............................................................................. 5 3 REVISÃO TEÓRICA ......................................................................................... 6 3.1 Controle…

39 REVISTA ACADÊMICA SÃO MARCOS PROCESSO DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA YARA BRASIL FERTILIZANTES S.A. Silvio Roberto Souza de Souza 1 Fernanda de Almeida Batista 2 RESUMO A empresa Yara Brasil Fertilizantes tem sua unidade misturadora de Porto Alegre com um grande potencial em desenvolver sua produtividade, porém atualmente a empresa vem sofrendo com o baixo rendimento produtivo, o que está impactando nos rendimentos da unidade, bem como sua permanência no…

dirigentes de empresas, a constante preocupação com custos, quer seja por causa da evolução da conjuntura econômica, ou por força da dura realidade, onde sistemas de custos estão ultrapassados, fazendo com que processos de custeio sejam traduzidos em realidade. Com a abertura da reserva de mercado os preços tornaram-se cada vez mais apurados, obrigando as empresas brasileiras a lutarem com as organizações estrangeiras de tecnologia de ponta e em posições favoráveis em relação as…

TURN OVER Devido à grande competitividade, diversas ações devem ser movidas para manter um funcionário na empresa e o profissional de Recursos Humanos precisa identificar e diagnosticar as causas que elevam o índice de rotatividade de pessoal. A organização caracteriza-se pelo incessante fluxo de recursos que precisa para desenvolver suas operações e obter resultados. Um dos problemas que atualmente vêm preocupando os executivos da área de recursos humanos das organizações é…

é uma empresa privada voltada para o transporte de cargas secas, prestadora de serviço. 2. Histórico. Situada no End: Rua: Baruan, 1001 – Bairro: Centro – Arujá - CEP: 07400-000. A empresa Ultraleve foi fundada no ano de 2009, com o intuito de atender plenamente as necessidades dos clientes da região metropolitana de São Paulo. Ocorreu a idéia da abertura da empresa através de um trabalho que foi realizado na faculdade Braz Cubas na matéria de Empreendedorismo, o…

RESUMO O mundo atual está em constante transformação, e vivencia uma competitividade cada vez maior entre as empresas, a melhoria da qualidade dos produtos e conseqüente redução de custos contribuem para uma empresa ser mais competitiva. Na busca deste objetivo é necessário ter um processo de manufatura confiável e livre de variações, para isto utilizam-se ferramentas estatísticas, um dos mais conhecidos é o Controle Estatístico do Processo (CEP), este método permite o monitoramento…

informações e das mudanças hoje no mundo globalizado, nenhuma organização pode isolada e sozinha dominar e controlar todas as práticas e processos operacionais que visam a garantir o seu progresso e melhoria contínua. Assim: ♦ A utilização do benchmarking como instrumento de auxílio nos processos de melhoria contínua pode ser aplicada em todos os níveis da organização, e em seus vários contextos. O mais importante é a organização não perder tempo reinventando aquilo que os outros já…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho teve como objetivo diagnosticar, analisar e sugerir melhorias a curto, médio e longo prazo de cada área através de pesquisa na empresa Industria Alimentícia S/A. Por meio de ferramentas apropriadas, a presente teve como propósito identificar os principais pontos fortes e fracos da organização com análises horizontais / Verticais e Índices de Liquidez . As informações foram separadas por meio do diagnóstico administrativo, operacional e…

CAP. 2 – O PROJETO DE APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS 1. POR QUE É NECESSÁRIO UM PROJETO DE MELHORIA ? ▪ O APERFEIÇOAMENTO DOS PROCESSOS EMPRESARIAS TRAZ UMA INFINIDADE DE IMPLICAÇÕES: ✓ INTERDEPENDÊNCIA DOS PROCESSOS ✓ CONHECER E ANALISAR O NEGÓCIO ✓ CONHECER OS PROCESSOS DO NEGÓCIO ✓ DEFINIR AS PRIORIDADES QUANTO AOS PROCESSOS A SEREM APERFEIÇOADOS ✓ IDENTIFICAR AS CAUSAS DO MAU DESEMPENHO ✓ DESENVOLVER E AVALIAR ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO: