Trabalho Final Equipe Fgv

2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado. Intervenção do Estado no domínio…

2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado. Intervenção do Estado no domínio…

2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado. Intervenção do Estado no domínio…

Especialização do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas – FGV. Data da aprovação: _____ de ______________ de 2010 Coordenador (a): __________________________________________ Prof. Mst. Andre Luis Fernandes Limeira. Examinador (a): __________________________________________ Prof. Espec. Luis Antonio Martins Mendes. 3 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Evandro Nunes Evangelista, abaixo-assinado, do Curso de Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do…

Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de pós-graduação Lato Sensu – MBA em Gestão de Projetos da FEAD para obtenção do título de Especialista MBA. Orientador: Prof. Dr. Frederico Vidigal

2 13 Acompanhamento e Avaliação de Programas Públicos 14 Controle Interno 15 Controle Externo 16 Metodologia Científica 17 Gestão da Qualidade em Projetos Públicos (on line) 18 Modelagem de Organizações Públicas (on line) 19 FGV Business Simulation 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Conteúdo Programático 1 Estado, Governo e Administração Pública Conceitos básicos. Funções e papéis do Estado. Intervenção do Estado no domínio…

Financeira, Detalhamento das Despesas e Comentários Adicionais. Verificar extratos de C/C e Aplicação Financeira do período da Prestação de Contas enviada. Se não enviaram os extratos do período correspondente, NÂO enviar a Prestação para análise na FGV. Enviar e-mail para a fundação solicitando os documentos. Verificar se tem os documentos comprobatórios, se houverem documentos originais, tirar Xerox e devolver os originais para a Fundação. NÃO enviamos para análise sem a…

FGV Management MBA de Gestão Empresarial com ênfase em Gerenciamento de Projetos SUPERMERCADO VIA WEB Aluno:Clayse Lopes de Almeida Turma:GP2 Conexão - Pouso Alegre Trabalho de Conclusão de Curso Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Pouso Alegre Abril / 2015 Sumário 1 Descrição do produto do projeto 2 2 Descrição do escopo do projeto 6 3 Alinhamento do projeto com plano estratégico da organização 9 4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do negócio 14…

individual* |Módulo: 3 Trabalho em Equipe |Atividade: 5.2.1 Trabalho Individual | |Título: Como lidar com as diferenças individuais no trabalho das equipes | |Aluno: Marili Antunes Lima | |Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: C Equipe 2

|representava o sucesso ou não da nossa empresa e da equipe. A cada rodada, nossa Equipe crescia tomávamos decisões referentes a | |todos os processos e atividades da Empresa em todos os Setores: Financeiro; Marketing/comercial; Produção/Logística; RH e | |Administração Geral com seriedade, levando em conta como se estivéssemos realmente dentro de uma empresa física e real. | |Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe