Trabalho Final De Recrutamento E Seleção

Etapa 4. Plano de Ação para Otimização do Processo de Captação e Seleção. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DEVE SER FEITO EM PELO MENOS TRÊS ESTÁGIOS. Processo de Captação. Para a elaboração do plano de ação é necessário criar um planejamento abordando ações para melhorar a prática de captação e seleção de talentos. Analisar a real necessidade da contratação, pois esta deve estar fundamentada nas estratégias da organização. Antes mesmo de considerar a alternativa de uma nova

altera-se num clima competitivo. Para manterem-se em destaque as empresas precisam criar diferenciais. Muitas se destacam investindo em treinamentos que conduzem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidiciplinares, na execução de suas funções, no direcionamento de conduta profissional, que é de fato a valorização do colaborador. Por esses benefícios estratégicos podemos perceber maior produtividade e satisfação…

Rita de Cássia PROCESSO DE SELEÇÃO Trabalho apresentado a faculdade de Frutal- Faf, como exigência parcial para finalização do Curso de Administração, a fim da obtenção do titulo de bacharel em Administração. Sob a orientação do Professor Adriano. FRUTAL – MG 2014 SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................04 Objetivos................................

INFLUÊNCIA DAS REDES SOCIAIS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES AUTOR: Rogério Dias Rocha CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA ORIENTADOR(A): Adriana Monteiro Pinheiro RESUMO: fazer depois que estiver tudo pronto PALAVRAS CHAVE: Informação; pessoas; recrutamento e seleção 1 - INTRODUÇÃO O tema a se tratar é de grande relevância nos dias atuais, visto que se vive um momento de grande abrangência das redes sociais no cotidiano do ser humano. Além disso, de acordo com…

SILVA ARIANE MENDES PEREIRA JARUAN PEREZ GUSMÃO DE FARIA LUCIANA MAYARA SANTOS MORAIS SAULO ROMA GUIMARÃES CASTRO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FASE PRÉCONTRATUAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 AMANDA FELIPE DA SILVA ARIANE MENDES PEREIRA JARUAN PEREZ GUSMÃO DE FARIA LUCIANA MAYARA SANTOS MORAIS SAULO ROMA GUIMARÃES CASTRO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FASE PRÉCONTRATUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade…

Recrutamento, Seleção e Integração Resumo | O presente trabalho tem como objetivo apresentar de forma simplificada a descrição e análise do processo de recrutamento e seleção em uma empresa de Palmas/TO. Inicialmente é realizada uma apresentação sobre o tema, descrição sobre a tecnologia gerencial através de revisão literária, uma breve descrição da organização e, posteriormente, é apresentado um modelo de processo de recrutamento, seleção e integração. Palavras-chave:…

recrutamento 1°É um processo organizacional que "convida" pessoas que se encontram no mercado de mão-de-obra para participarem de um processo de seleção da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório, e adequado à organização, de profissionais necessários para uma futura ocupação de um cargo/função na empresa. Este processo deve sempre estar atento ao tempo dispendido para esta ação, aos custos e à otimização para a fase posterior que é a seleção. 2° Muitas…

UNIVERSITÁRIO CESMAC FCH- FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS CURSO DE PSICOLOGIA MIRELA DAMASCENO PEREIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO FINAL MACEIÓ/AL 2013 MIRELA DAMASCENO PEREIRA RELATÓRIO DE ESTÁGIO FINAL Relatório de estágio final elaborado como requisito para a obtenção da nota da terceira avaliação do estágio específico em psicologia com ênfase em processos de…

Introdução Em uma organização, as pessoas, ou seja, o quadro de funcionários e colaboradores constitui a parte mais importante que é a base para uma força de trabalho eficaz e com isso, alcançar os melhores resultados. No entanto muitas empresas falham no processo de recrutamento e seleção de pessoal que pode comprometer os objetivos almejados da empresa, entre ações dos que estão a frente, como gerentes e chefias que passam a ter essas atribuições e na maioria das vezes não estão propriamente

você? Como você lida com as pressões do trabalho? Por que devemos contrata – lo? -Externas : Por que você escolheu esta carreira? - Por qual motivo você saiu da empresa anterior? - Como você se comporta quando algo não sai como planejou? PERFIL PROFISSIOGRÁFICO ASSISTENTE FINANCEIRO Anúncio de vaga interna Data de Abertura- Cargo / Nome da vaga - Área – Escolaridade – Idiomas - Informática: Principais atividades: Horário - Local de trabalho Além dos requisitos…