Trabalho Final De Gerenciamento Do Tempo E Custos

INSTITUTOS SUPERIORES DE ENSINO DO CENSA INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS E DA SAÚDE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETO GERENCIAMENTO DE PROJETO: FALHAS NO PLANEJAMENTO Por VIVIANE GOMES BARRETO Campos dos Goytacazes - RJ

FERREIRA WILLIANS MOTA Estudo de caso Festa de Réveillon no Hotel Césare`s Resort Trabalho de Conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC – Campus Nove de Julho, como exigência parcial para obter a especialização Latu Sensu em Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI. Orientador: André L. F. Ricardi São Paulo

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA PROJETO APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Oscar Felizzola Souza Paulo Roberto dos Santos Laerte Santos Galhardo Fabio Amarante Silva Pedro Martins Orientação : Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Área Temática: Gestão de Projetos São Paulo – Outubro/2008 1 RESUMO Este trabalho aborda a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no…

TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da Universidade…

OTONI FACULDADES UNIFICADAS DOCTUM – TEÓFILO OTONI 2010 KÊNIO DIAS LOYOLA NICKSON DUTRA PINHEIRO ESTUDO DA VIABILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO PMBOK® E O SCRUM COMO MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR DE TI DE INSTITUIÇÕES DE TEÓFILO OTONI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Comissão Examinadora das Faculdades Unificadas Doctum - Campus Teófilo Otoni como requisito para obtenção de título do Bacharel em Sistemas de Informações, sob orientação do Prof. Fabiano…

Chapecó como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Abílio Bueno Chapecó 2014 DAVI JULIANO GUINDANI FERNANDA FORBICI LUCAS RUBIAN SCHATZ VANISE APARECIDA INOCENTI DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Projeto Integrador aprovado como requisito parcial para obtenção do grau de especialista, no curso de Pós-Graduação Lato Sensu de Gerenciamento de Projetos na Faculdade de Tecnologia Senac de Chapecó. Comissão…

PARACATU – MG ABRIL 2011 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois através das melhores praticas conseguirá atingir a meta estabelecida

Informação 1° Bimestre do 3° Semestre PARACATU – MG ABRIL 2011 3 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois através das melhores praticas conseguirá…

temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Têm-se notado uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. O objetivo desse trabalho é apresentar uma nova forma de proporcionar agilidade no gerenciamento utilizando técnicas do PMBOK, já…

do conhecimento 10 Unidade de Estudo 1 29 Seção 1 - Conhecendo as áreas do Conhecimento 32 12 13 13 14 Seção 1 - Definição de projeto Seção 2 - Exemplos de projetos Seção 3 - Projeto e planejamento estratégico Seção 4 - Gerenciamento de projetos Seção 5 - Áreas de especialização Seção 6 - Benefícios da gestão de projetos 16 Unidade de Estudo 2 Ciclo de Vida e Organização do Projeto 33 36 18 18 Seção 1 - Ciclo de vida Seção 2 - Partes…