Trabalho Final De Gerenciamento De Projeto

Sistemas MBA em Gestão de Projetos Gerenciamento da Qualidade Professor: Albert Schilling Vamos nos conhecer ... Disciplina: Gerenciamento da Qualidade Professor: Albert Schilling | albertschilling@gmail.com Vamos nos conhecer ... 1999 – 2005 Graduação em Informática 2005 – 2006 Especialização em Gerência Estratégia da Informação 2006 – 2009 Mestrado em Informática Aplicada (Engenharia de Software) 2007 – Atual Gerente de Projetos do Instituto…

Porto Alegre - RS ID-29 SUCESSO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL Nome do Primeiro Autor – Julio Surreaux Chagas - e-mail: jchagas@cpovo.net ABEMEC – RS1 Resumo. “...vivemos num mundo feito de projetos. Hoje em dia, quase todo o trabalho é organizado em pacotes pequenos chamado projetos. Se você não gasta pelo menos 70% do seu tempo em projetos, você vive no passado. Hoje (...) é preciso pensar, respirar, agir e trabalhar com projetos;” (Tom Peters,1999)…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Prof. Gutenberg de A. Silveira Ph.D. PMP gutenberg.silveira@terra.com.br Versão 4.2 – Abril / 09 MBA em Gerenciamento de Projetos 1 Gerenciamento de Escopo em Projetos Professor Prof. Gutenberg de A. Silveira • Doutor em Administração - FEA-USP • Mestre em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Educação - Mackenzie • 2 Especializações

Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais - FIEMG Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Departamento Regional de Minas Gerais Centro de Formação Profissional Anielo Greco DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS Técnico Metalurgia Daniel Marcos Ribeiro Divinópolis 2013 © 2012. SENAI. Departamento Regional de Minas Gerais SENAI/MG Centro de Formação

Gerenciamento de Projetos Introdução e Conceitos Elaborado e Revisado por Luiz Antonio Dias Faria luandifa@gmail.com Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos Bacharel em Física Eng. Eletrônico Compl. Eng Civil Auditor ISO 9000 Conteúdo Historicamente ............................................................................................................. 3 Caminho Crítico (Rede PERT/CPM)…

GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina de Seminários de Gestão do Curso de Administração da UNIGRANRIO como Requisito para aprovação na mesma

Ciclo de Elaboração e Gerenciamento de Projetos Inicia após a definição da MISSÃO, pela Alta Administração, a qual pode vir de maneira imposta, deduzida ou como uma OIM obtida na auto-avaliação da Organização. Todo projeto se desenvolve através de um ciclo de vida que constitui um conjunto de fases que vai desde a idéia inicial até o seu encerramento. Nem sempre as fases do projeto são seqüenciadas. A quantidade de fases e o nome destas variam com o tipo de projeto e com a…

e a qualidade dos projetos + Crescente aumento dos riscos de fracasso dos projetos = Maior Probabilidade de Clientes insatisfeitos Importância do Planejamento e Controle de Projetos Neste contexto o gerenciamento de projetos passa a ser: - um fator imprescindível para a sobrevivência das organizações no ambiente mercadológico atual; - uma importante ferramenta para evitar que os projetos fracassem e aumentar as suas chances de sucessos. O que é um Projeto? “Um projeto é um…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO do GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESCOPO X CUSTO X PRAZO São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO X CUSTO X PRAZO Monografia apresentada à Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para…

Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento “Qual a sua importância ?" 1 O que é Gerenciamento Estratégico de Projetos e Qual a sua importância ? OBJETIVO Compartilhar experiências sobre a aplicabilidade do conceito de Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento e qual a sua importância para as organizações. Organização da apresentação Visão Geral 6 1 “Gerenciamento de Projetos” O Que se imagina ou deseja ... Estruturação e Racionalização do…