Trabalho Ferramentas De Gestão Balanced Scorecard Bsc E Seis Sigma

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologias de Gestão Erlãnia Otaviano da Silva - 7082566020 ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Anhanguera Educacional Sertãozinho Sertãozinho - SP 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Tecnologias de Gestão ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade

Ferramentas a serem indicadas à Inonex De acordo com Moresi ( 2000) uma das principais atividades de qualquer executivo, independentemente de seu posicionamento hierárquico na organização, é a tomada de decisão. Pensando nisso um das ferramentas indicadas à Inoxel é primeiramente o SIG – Sistema de Informações Gerenciais que consiste basicamente em colher, processar, armazenar e disseminar as informações, permitindo uma tomada de decisão eficaz pelos gestores. Esse sistema possui grande…

formato de indicadores de desempenho, exibidas através de displays. Com informações claras e confiáveis e rápidas é possível melhorar a posição competitiva da empresa. • Tecnologia da Produção Otimizada: Também chamado de OPT, é uma técnica de gestão de produção baseada na Teoria das Restrições foi desenvolvida para focalizar a taxa de produção da empresa, a qual é desnecessária quando não se tem mercado. Este também ajuda a tratar dos gargalos de produção: máquinas, pessoas, tempo.…

Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo A aula-tema 1 inclui os Capítulos 1 e 2 do livro-texto, Tecnologias e ferramentas de gestão[1] (PLT). Esses capítulos tratam da evolução histórica da Ciência da Administração, desde o surgimento e a expansão da industrialização no mundo ocidental, passando pelas principais teorias ou escolas de Administração, surgidas no século XX. São conceituados os termos mudança, mudança organizacional, paradigmas e processos, e são apresentadas suas…

Governança de TI • Tem por objetivo criar valor para a área de negócios e preservar a sua existência. Governança de TI melhores práticas • • • • • • • • • COBIT CMMI PMBOK PRINCE2 ITIL Seis Sigma BS 7799, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799 Balanced Scorecard MOF Por que Governança Corporativa? • Fatores internos • Falhas nas relações entre acionistas e corporações • Constituição de conselhos colegiados ineficazes • Atuação da direção conflitante com os…

Universidade Anhanguera Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Rio Grande/RS 2011 WANESSA DA SILVA ARAÚJO - 3326043554 Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade…

ANÁLISE CRÍTICA DA METODOLOGIA BSC NA VISÃO DA EXCELÊNCIA EM GESTAO André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) slucas@ibmecrj.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard com base na visão da Excelência em Gestão. A relevância desse estudo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE DOURADOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Seis sigma e BSC 2˚ SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DOURADOS 2011 Introdução Nos dias atuais, a indústria para ser competitiva, deve estar lastreada em padrões de qualidade muito elevados. Não estamos mais realizando uma simples exportação do Brasil para a França, e sim, do Mercosul…

TERCEIRIZAÇÃO Uma diversidade de conceitos é usada pelos autores, que vai desde a simples transferência de atividades até a um processo de gestão. A terceirização é uma técnica de administração à qual as empresas têm recorrido com o intuito de aumentar sua produtividade e competitividade no mercado. Terceiros são entidades externas à determinada organização, podendo ser caracterizados por uma organização empresarial ou por pessoa física (autônomo prestador de serviços) ou…

LAUDELINO DE BASTOS E SILVA MINUTA ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS QUE PODERÃO SER OBTIDOS COM A APLICAÇÃO DE UM MODELO ADAPTADO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD NAS ÁREAS ECONÖMICAS, FINANCEIRAS E DE RELAÇÕES COM O MERCADO DA CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado Executivo em Administração, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Universidade do Sul de Santa Catarina.…