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Extreme programming Extremme Programming ou só XP (Programação Extrema em português) , é um modelo de desenvolvimento ágil de software para pequenas e médias equipas que irão desenvolver software em constante mudança e com requisitos vagos. Assim, esta adopta a estratégia de acompanhamento constante e realização de vários ajustes durante o desenvolvimento de software. O primeiro projecto de Extreme Programming começou a 6 de Março de 1996. Fluxograma do Desenvolvimento Ágil A XP enfatiza o trabalho em equipa, apresentando um ambiente simples mas eficaz, o qual permite que as equipas sejam altamente produtivas. Os gestores, clientes e desenvolvedores são todos parceiros na equipa. A equipa auto-organiza-se em torno do problema para resolvê-lo o mais eficientemente possível. Além disto ainda salienta a satisfação do cliente. A metodologia XP possui quatro valores fundamentais que são a comunicação, simplicidade, feedback e coragem. Através destes valores, possui principios básicos: feedback rápido, presumir simplicidade, mudanças incrementais, abraçar mudanças e trabalho de qualidade. Engenharia de Software A Extreme Programming é um modelo de desenvolvimento ágil de software e este por sua vez é uma metolodologia da Engenharia de Software. A Engenharia de Software é uma área de conhecimento da computação, relacionada com a especificação, desenvolvimento e manutenção de sistemas de software, aplicando tecnologias e práticas

Extreme programming Extremme Programming ou só XP (Programação Extrema em português) , é um modelo de desenvolvimento ágil de software para pequenas e médias equipas que irão desenvolver software em constante mudança e com requisitos vagos. Assim, esta adopta a estratégia de acompanhamento constante e realização de vários ajustes durante o desenvolvimento de software. O primeiro projecto de Extreme Programming começou a 6 de Março de 1996. Fluxograma do Desenvolvimento Ágil …

Sistema de Gestão de Requisitos 1. Propósito deste trabalho Compreender plenamente e aplicar os conhecimentos adquiridos na cadeira, no âmbito da Definição e Levantamento de Requisitos em projectos de Desenvolvimento de Software, bem como a utilização das ferramentas estudadas, como por exemplo UML e os seus diagramas. Para contextualizar este trabalho, imaginámos o seguinte cenário: Engenharia da Programação Levantamento de Requisitos 2. Introdução ao Projecto do Sistema de…

interfaces Selecção e gestão da equipa Produção e integração de componentes Teste Questões de direitos • Desenvolvimento e produção o o o o o o o Gestão de Projectos multimédia  Gestor de Projecto? • CSM - Alunos  Funções do gestor de projecto durante as fases do projecto. Gestão de Projectos multimédia  Fases de Um Projecto Multimédia Gestão de Projectos multimédia  Projecto • Definição do projecto o o o o Análise de…

Gestão de Risco 21 3.4 Mecanismos de Monitorização e Controlo 21 3.4.1 Relatórios de Estado 22 3.5 Plano de Pessoal 22 3.5.1 Capacidades necessárias 22 3.5.2 Tabela de recursos 23 4. Processo técnico 24 4.1 Métodos, Ferramentas e Técnicas 24 4.2 Documentação do software 24 4.3 Funções de Suporte do Projecto 25 5. Elementos de Trabalho, Horários e Orçamento 26 5.1 Work Packages 26 5.2 Dependências 27 5.3 Requisitos de recursos 28 5.4 Alocação de…

e Relações Interpessoais Guia do Formando CEPRA - Centro de Formação Profissional da Reparação Automóvel Departamento Técnico Pedagógico CEPRA - Direcção CEPRA - Desenvolvimento Curricular Maquetagem CEPRA - Núcleo de Apoio Gráfico Propriedade CEPRA – Centro de Formação Profissional da Reparação Automóvel Rua Francisco Salgado Zenha, 3 2685 - 332 PRIOR VELHO Edição 1.0 Depósito Legal Portugal, Lisboa, 2007/11/02 264607/07 Índice ÍNDICE DOCUMENTOS…

organizar, elaborar, criar, planear e executar casos de teste, referenciados por projecto e por build. Características: • Open source; • Permite a criação de planos de teste, casos de teste e controlo de execução de testes; • Tem interface web o que permite o trabalho de várias equipas de forma sincronizada em locais diferentes; • Permite níveis de acesso diferenciados por perfil de utilizador; • Controlo de execuções com base histórica de testes; • Criação de reports e…

assistente (normalmente um engenheiro de projecto) que se dirigia directamente ao gerente de projecto e indirectamente ao director de engenharia. O gerente de projecto investia a maior parte do seu tempo a lidar com problemas de custos e prazos, ficando a cargo do gerente adjunto as questões referentes ao desempenho técnico. Com o mercado de trabalho para os engenheiros a diminuir, Gary e muitos dos seus colegas começaram a fazer cursos de mestrado noutras áreas, pensando na…

Prefácio Sem outras obrigações académicas, o Estágio Curricular representa a primeira oportunidade de aplicação efectiva de todos os conhecimentos adquiridos ao longo da licenciatura, bem como o primeiro contacto com o mercado de trabalho, favorecendo em todas as vertentes, o desenvolvimento pessoal, profissional e social. Este relatório tem como objectivo fazer o balanço final do Estágio Curricular, sendo um dos últimos project deliverables gerados. Contém ainda a informação…

INFORMAÇÃO DE GESTÃO Abril de 2012 Introdução No âmbito da cadeira de Sistemas de Informação de Gestão, da 8ª Edição do Curso de Especialização em Gestão do CEGE-ISEG, foi lançado o desafio de analisar numa empresa, real ou fictícia, a implementação de um novo sistema de informação de gestão, avaliando ainda as suas potencialidades. 1. Identificação da empresa e da sua área de negócio A MyClean, fictícia, é uma empresa que desenvolve a sua actividade no mercado…