Trabalho De Rh Treinamento

INTRODUÇÃO O presente trabalho baseado em uma visita realizada ao RH da Empresa Colgate-Palmolive, objetiva demonstrar uma organização em seu pleno funcionamento, com enfoque na gestão de pessoas. A Colgate-Palmolive Company é uma empresa multinacional estadunidense, fundada em 1806, que atua na área de produtos de higiene (oral e pessoal), limpeza do lar e nutrição animal. Muitas de suas marcas estão entre as mais conhecidas mundialmente (Colgate, Palmolive, Protex, Pom Pom, Ajax,…

preocupam a empresa, tendo visto que a insatisfação no trabalho representa elevados custos para a organização, pois gera a necessidade de encontrar outros profissionais, desgaste da equipe responsável pela contratação, desgaste pela necessidade de repor profissionais; e as constantes modificações na equipe ainda ocasionam perda de engajamento e dificultam a conclusão das tarefas a serem executadas. 4 - Justificativa do Projeto O trabalho a ser apresentado trata-se de uma…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento ................................................................16 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 17 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 18 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 19 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho…

das organizações, pois é esta gestão que irá adaptar os objetivos individuais dos funcionários com os da empresa, a fim de criar uma relação de ganhos recíprocos. Chiavenato (1999) propõe algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem como administrar cargos e salários. Logo, o Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão…

documentação, recrutamento e seleção, avaliação de cargos e treinamento, já não devem mais se concentrar na área de RH e sim passar essas responsabilidades aos gestores de cada setor. Hoje o RH, assim como qualquer outra área da empresa, precisa apresentar resultados. Levantar viabilidade econômica, estipular metas, envolver programas de médio e longo prazo e apresentar avanços, são práticas também dos gestores de recursos humanos, sendo assim o RH passou a ser um setor mais…

de Seleção de Pessoas.................................................................16 5.3 Avaliação dos resultados da Seleção...........................................................18 6. Treinamento & Desenvolvimento ................................................................ 19 6.1 Treinamento ............................................................................................19 6.2 Desenvolvimento…

crie o próprio estilo pois é assim que todos querem ser reconhecidos. Outro diferencial da marca é a especialização da sua equipe de atendimento que busca assessorar os clientes na escolha e combinação de peças. Para isso existe um programa de treinamento contínuo sobre moda. O design da loja foi inspirado nas estações de trens por onde transitam pessoas de todas as idades e dos mais variados estilos. Os tradicionais materiais e cores que identificam as estações pelo mundo foram…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

disciplinas de Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH do Curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profª. Juliana Tonizza Puglia Santos. Valinhos 2013 RESUMO O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar uma atividade que promova a integração entre as três disciplinas do módulo B, Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH, pois estar atualizado…