Trabalho De Qualidade 5s

DA METODOLOGIA 5S NAS ORGANIZAÇÕES Resumo: Este artigo tem como foco principal apresentar a metodologia da aplicação do programa 5S nas Organizações. Visa mostrar como as ferramentas podem contribuir positivamente ou negativamente, dependendo de como são empregadas, nos resultados das Empresas e como uma ferramenta de inovação tecnológica é importante para a manutenção de um meio ambiente saudável, contribuindo com o desenvolvimento sustentável. Palavras-chaves 5S, Qualidade,…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Vila Velha (ES) 2014 Filipe Soares Da Cunha Arthur Henrick Alves FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho Desenvolvido para á disciplina de adm da produção, com o intuito para á Obtenção de nota Trimestral. Vila Velha (ES) 2014 SUMARIO 1-Introdução.......................................................................................................4 2-5s........................

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DO 5S COMO ESTRATÉGIA DE QUALIDADE NO SETOR DE INTERNAÇÃO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Pós-Graduação lato sensu em ,Administração Hospitalar, sob a orientação

Civil IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM CANTEIRO DE OBRASESTUDO DE CASO Douglas Barcelos Luiz(1); Marcio Vito(2) UNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense doug_tarantino@hotmail.com(1); marciovito@unesc.net(2) RESUMO O Programa 5S é um conjunto de cinco sensos que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Com esses objetivos foi implantado o Programa 5S em uma obra da cidade…

DE IMPLANTAÇÃO DOS 5S´s E OS RESULTADOS ESPERADOS? Adriano Takeo Erivelto Siqueira Evelise Bichara Hamilton Cesar Ivani Pereira Varli Cazassa Jundiaí SP - 2011 INTRODUÇÃO Este projeto acadêmico visa num primeiro momento explicar o que são os 5S´s, a sua origem, qual a filosofia e objetivos de cada um. O projeto foi elaborado utilizando pesquisa bibliográfica. Este projeto engloba apenas os aspectos gerais dos 5S´s bem como…

SENSOS 03 4.5. ESTUDO DE CAMPO .................................................................................................04 4.6. HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS .........................................05 4.7. INSTALAÇÕES E ÁREAS DE TRABALHO ............................................................05 4.8. LAYOUT ORGANIZACIONAL ................................................................................07 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 08 6.…

5S 5S O QUE É 5 S? 5S ? É um programa simples e eficiente que vai melhorar a nossa qualidade de vida no trabalho e fora dele dele. POR QUE 5S O NOME “5S” ? JAPÃO SENSO DE ... SEIRI SEITON SEISOU SEIKETSU SHITSUKE UTILIZAÇÃO ORDENAÇÃO LIMPEZA SAÚDE AUTODISCIPLINA 5S SENSO DE UTILIZAÇÃO É ter somente o necessário no local de trabalho Definir freqüência de uso Descarte do que é inservível 5S Na bagunça a gente ainda corre o risco de se acidentar…

SISTEMA 5S Denise Casagrande Francielli Vieira Guilherme Rocha Luana Pizzetti Michele Cavaller Micheli Felisbino Thayse Meister Professor-Tutor Externo: Sidinei Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais-Turma EMD 0424– Prática do Módulo I 15/07/2014 RESUMO O método dos 5S surgiu no Japão na década de 50, durante a reconstrução do país logo após a segunda guerra mundial, quando o país vivia a crise da competitividade, e o seu resultado deu tão certo

FABRICAÇÃO MECÂNICA E QUALIDADE INDUSTRIAL Diogo Ferreira Alves Edson Raimundo de Sousa Juliana Aparecida Arnaldo Villa Julio Cesar Resende Maximilian Paz Thalles Augusto Carvalho Thalita Araújo IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S E MAPA DE RISCO BETIM 2013 Diogo Ferreira Alves Edson Raimundo de Sousa Juliana Aparecida Arnaldo Villa Julio Cesar Resende Maximilian Paz Thalles Augusto Carvalho Thalita Araújo IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S E MAPA DE RISCO Trabalho modular apresentado ao

............................. 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2 PRODUTIVIDADE ........................................................................................................................ 7 2.3 QUALIDADE .................................................