Trabalho De Processo Decisorial Conforme Herbert A Simon

transforma-los em ação organizacional por meio do planejamento, da organização, da direção e do controle. Definição de Administração É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos (CHIAVENATO,2000). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. A principal razão para o…

2 . TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO................................................................................ 10 2.1 Administração Científica (ÊNFASE NAS TAREFAS) .................................................. 10 2.1.1 Organização Racional do Trabalho .................................................................................. 11 2.2 A Administração Científica e seu principal seguidor - FORD ................................... 12 2.2.1 Contribuições de Ford e sua Linha de montagem ....

................................................... 8 1.2.2 - A Administração na sociedade moderna ............................................................................................ 9 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO............. 11 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................................ 11 3.1 - INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS ........................................................

1 2 3 4 5 6 7 Teoria da Administração 8 9 10 Itanhandu –MG 2010 11 INDICE 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 10 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 5 - ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO 25 6 - ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO 33 7 - ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 43 8. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 67 9 - TEORIA DA BUROCRACIA 68

as mudanças que ocorrem no ambiente organizacional e a conseqüente evolução do pensamento administrativo. 2 - Metodologia: Aulas expositivas, discussão e resolução de casos, seminários, exercícios, trabalhos em grupo. 3 - Avaliação: Participação em aula, avaliação de trabalhos em grupo, avaliação individual. 4 – Conteúdo Programático 1 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 A importância do estudo da Administração 1.2…

influência decisiva na administração: a administração científica, as teorias clássicas e neoclássicas tiveram muitos de seus princípios baseados na metodologia cartesiana. (CHIAVENATO, 2007, p.31) Princípios da moderna administração, como: A divisão do Trabalho, do Controle e da Ordem estão contidas nas idéias cartesianas, e o maior símbolo do pensamento cartesiano está muito bem ilustrado do pensamento do próprio logo citado: “Mas, quando percebemos que somos coisas pensantes,…

atual da gestão organizacional 6 Perspectivas futuras 6 58 58 Valores organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de…

desenvolvendo e divulgando suas obras e teorias que foram fundamentais para o surgimento da moderna Administração tanto no campo da ciência como na prática diária dos Administradores. Além disso, serão apresentadas as diversas ferramentas de trabalho que foram desenvolvidas e que, no decorrer do curso de Administração serão estudadas em cada uma das disciplinas profissionalizantes. Objetivos: Antes de iniciarmos nosso aprendizado, é muito importante que você saiba quais são…

atual da gestão organizacional 6 Perspectivas futuras 6 58 58 Valores organizacionais 80 3 Modelos / Práticas de gestão organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de…

planejar. No adianta planejar se no for feito um acompanhamento daquilo que foi planejado e, alm disso, se algo estiver errado, tomar medidas corretivas. A isto se chama controle. Conclumos que outra funo do administrador controlar. Ao dividir o trabalho o seu rgo, ou empresa, de forma racional, em atividades, e ao atribu-las aos seus subordinados, ele estar organizando. Assim, uma terceira funo do administrador ser organizar. A partir do momento em que as atividades so exercidas por…