Trabalho De Plano De Negocios Cafeteria

Introdução Este trabalho tem por objetivo, analisar o potencial de mercado para a abertura de uma cafeteria no centro da cidade de São Paulo. O intuito dessa pesquisa é identificar o público alvo, seus hábitos de consumo bem como de lazer, para assim adequar o estilo da cafeteria aos seus potenciais frequentadores. A pesquisa visa também identificar quais produtos e a escala em que são consumidos nas cafeterias, para assim poder avaliar os hábitos alimentares dos seus potencias…

n2fundc TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO BÁSICO Desejo de Café ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO BÁSICO Desejo de Café Trabalho de Conclusão do Módulo Básico da Faculdade ENIAC, sob…

Daniela Vasques 9088478582 São Caetano do Sul, Abril de 2015 2 UNIVERSIDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO Atividades práticas Supervisionadas Processos administrativos Profº: Angelica Demonstraremos neste trabalho um estudo sobre planejamento empresarial, conceitos administrativos, habilidades de gestão, desenvolveremos a resolução para os problemas de uma empresa que precisa ser…

setor, se compararmos com mercados de mesmo tamanho e potencial. A equipe gerencial é um dos pontos fortes da Cafeteria, contando com profissionais qualificados, com larga experiência administrativa em criação de novos negócios. Visando explorar este mercado que tem uma previsão de crescimento de 35% nos próximos cinco anos, a Café sabor e Cultura buscará estabelecer seu espaço. A Cafeteria será instalada em um imóvel de 200 m² na região central de Xinguara, especificamente na Rua…

executivo resiliente sabe que a pressão faz parte do jogo. E tem plena convicção de que assumiu o cargo na condição de jogar e jogar muito bem, diga-se de passagem. Para ele, picos de trabalho não significam estresse acumulado, falta de respeito pelo seu trabalho ou excesso de carga. Picos de trabalho são apenas picos de trabalho, e eles passam. E não têm importância diante do desafio de comandar uma empresa. III. Interatividade: É claro que líderes de cargos estratégicos precisam se…

Plano de Marketing Starbucks São Paulo - Abril de 2006 Sumário Sumário 2 1. Resumo Gerencial 4 2. O PLANO 5 2.1. Introdução 5 2.1.2. Visão 6 2.1.3. Missão 6 2.2. Resultados da Análise da Situação 7 2.2.1. Situação Ambiental 7 a) Condições da economia e tendências 7 b) Ambiente político legal 8 c) Tecnologia e tendências 11 d) Valores Socioculturais e tendências 12 e) Ambiente Natural 13 2.2.2. As empresas e os produtos concorrentes 13 2.2.3. A demanda e o mercado 14 2.2.4.…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/11 PLANO DE NEGÓCIO Cafeteria Doce Sabor Marisa Fernandes (isabnu.fer@gmail.com) Thais Helena Feltrin Gluck (thaisfeltrin@yahoo.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Sócia: Marisa Fernandes Cursando 6º Semestre - FURB – Administração com Habilitação em Gestão Empresarial Experiências Profissionais: Blumicro Informática Ltda. (01/04/2001 a 25/08/2010) Cargo: Administrativo/Financeiro/Compras Principais…

Plano de Marketing: Livraria e Cafeteria KféqLê 1ª Etapa 1.1 A empresa A KféqLê é uma livraria e cafeteria que pretende trazer ao mercado um novo conceito que une o prazer pela leitura a degustação de requintados cafés e eventos culturais. Terá em seu quadro, pessoal capacitado para desenvolver as atividades em cada segmento, ou seja, na livraria e na cafeteria todos os clientes poderão contar com apoio e orientação

ETAPA 1 ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. 1. QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSARIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO? Neste trabalho temos o desafio de compreender e saber diferenciar os vários tipos de Processos administrativos. As habilidades empresariais é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente , bem como a avaliação de suas fraquezas, capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado

..06 Orgonograma da Empresa..............................................................................07 O uso de Tecnologias.....................................................................................08 Pesquisa em outras Cafeterias.........................................................................09 Conclusão......................................................................................................10 Bibliografia.....................................