Trabalho De Plano De Negocios Cafeteria

assistentes e 1 gerente) PRAZO DE RETORNO: 36 meses R$ 1.880.000 CAFETERIA GOURMET No final dos anos 1990, o café enfrentava uma das piores cotações da história. Responsável por uma corretora de ações e commodities, o economista Marco Suplicy começou a estudar outro negócio que pudesse agregar valor ao preço do grão e manter a tradição da família, que há mais de um século produzia e negociava café. A ideia veio em 2001, mas a cafeteria só foi criada dois anos mais tarde, em…

RA: 6993526530 Silvana de Souza Afonso RA:6895528889 Campo Grande-MS 2013 Atividades práticas supervisionadas 1ª e 2ª ETAPA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CIÊNCIAS contábeis – noturno Trabalho correspondente a Atividade Prática Supervisionada relacionada ao conteúdo da disciplina de Processos Administrativos ministrada pela Prof.ª Lisandra. Campo Grande - MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................

– Ra 7088556420 Luciana Martins Da Silva – RA 7089567482 Rafael Costa Oliveira Luz – RA 7087559871 Aline Felipe Forner – RA 7242586356 ATPS PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA PADARIA Q PÃO - CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Trabalho correspondente a Atividade Prática Supervisionada relacionada ao conteúdo da disciplina de Teorias da Administração profº Carlos Roffmam Campo Grande - MS Agosto/2013 Sumário 1.…

estabelecer uma reputação através da presença significativa e diferenciada que tem como intuito atrair e reter o consumidor. Desse modo, o posicionamento e o Branding vão auxiliar na construção da persona da marca na Internet. É preciso ter um trabalho integrado de marketing. Por exemplo, para atrair audiência e atenção, não adianta simplesmente criar um perfil qualquer nos sites de redes sociais. A marca deve ser lembrada pelo que os clientes já conhecem dela. É preciso associar este perfil a

fundamentais que podem determinar a sobrevivência de pequenas e médias empresas no Brasil. Boas práticas de Governança de Corporativa resultam em sinônimo de aumento de valor, facilitador para o acesso ao capital e contribuição para a perenidade dos negócios. Se no passado recente a concepção “Governança Corporativa” era direcionada apenas às grandes corporações, àquelas com ações listadas em Bolsa, atualmente, o termo é considerado de fundamental importância para as organizações em…

em 27 países diferentes.No Brasil as bandeiras são divididas em hipermercados, supermercados, atacados, 27 clube de compras, 175 loja de vizinhança e divisão especial que enquadram-se farmácias, postos de combustível, fotocenters, restaurantes e cafeterias. O BIG, encontra-se no quadro de hiperrmercados e conta com 42 lojas localizadas no Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul; o Hiper conta com 39 lojas localizadas no Estado da Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraíba, Ceará,…

ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDER NO SEGMENTO DE PAPELARIA Belo Horizonte Faculdade de Ciências Econômicas da UFMG 2010 ADRIANA MARA PAIVA DE MATOS GONÇALVES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA EMPREENDER NO SEGMENTO DE PAPELARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica de…

Caffè ccino Elaborado por: Cecilia Roratto Data criação: 02/06/2015 Tipo Empresa: Estudantil Sumário 1 ­ Sumário Executivo 1.1 ­ Resumo dos principais pontos do seu plano 1.2 ­ Missão da empresa 1.3 ­ Dados dos empreendedores, experência profissional e experiências 1.4 ­ Dados do empreendimento 1.5 ­ Setores de atividades 1.6 ­ Forma Jurídica 1.7 ­ Capital Social 1.8 ­ Enquadramento tributário. 1.8.1 ­ Âmbito Federal 1.8.2 ­ Âmbito Estadual 1.8.3 ­ Âmbito Municipal 1.9 ­ Fonte de…

PLANEJAMENTO ANÁLISE ESTRATÉGICA MISSÃO: Desenvolver negócios inovadores distribuindo produtos que sejam práticos, criando vinculo e satisfação ao consumidor final. VISÃO: Ser a maior distribuidora de produtos congelados na linha de panificação do Brasil. Objetivos do negócio: Terceirizar padarias, padronizando seus produtos e tornado rápido e prático a produção mensal, sem desperdícios e sem mão de obra especializada. Metas do negócio: Garantir lucratividade e retorno financeiro a…

...........................................6 1.4 Como criar um novo negócio.................................................................................7 1.5 Como ter ideias para um novo negócio..................................................................9 1.6 Tenho muitas ideias, qual devo escolher.............................................................11 1.7 O que fazer antes de abrir um negócio? ..............................................................12 1.8