Gerenciamento de Projetos

PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas 1. Registro das partes interessadas 5.4 ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Solicitações de mudança aprovadas 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Sistema de informações do gerenciamento de projetos 3. Reuniões S aídas 1. Entregas 2. Dados sobre o desempenho do trabalho 3. Solicitações de mudança 4. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto 5. Atualizações dos documentos do projeto 9.2 Entradas 1. Plano de gerenciamento da qualidade 2. Plano de melhoria de processos 3.Métricas da qualidade 4.Medições do controle da qualidade 5.Documentos do projeto Ferramentas 1. Técnicas de gerenciamento e controle da qualidade 2. Auditorias de qualidade 3. Análise de processos S aídas 1. Solicitações de mudança 2. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto 3.…

PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas…

PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas…

PARTES INTERESSADAS 13.1 Entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação Saídas 1. Termo de abertura do projeto 4.2 Entradas 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Análise de partes interessadas…

Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas Saídas 1. Termo de abertura do projeto …

Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas Saídas 1. Termo de abertura do projeto …

Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas Saídas 1. Termo de abertura do projeto …

Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas Saídas 1. Termo de abertura do projeto…

Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais 1. Termo de abertura do projeto 2. Documentos de aquisição 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Técnicas de facilitação 1. Análise das partes interessadas 2. Opinião especializada 3. Reuniões Saídas Saídas 1. Termo de abertura do projeto …

pesquisas .Observações .Protótipos 3. Saídas .Documentação dos requisitos .Plano de Gerenciamento dos Requisitos .Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos DEFINIR O ESCOPO 1. Entradas .Termo de Abertura do Projeto .Documentação dos Requisitos .Ativos de processos organizacionais 2. Ferramentas e Técnicas .Opnião especializada .Análise dos produtos .Identificação de alternativas .Workshops 3. Saídas .Declaração do Escopo do Projeto .Atualizações dos documentos do projeto CRIAR EAP …