Trabalho De Planejamento Estratégico Governamental

EDUCACIONAL AIDIL NETO AMORIM JOSÉ PELEGRINO MARIA ISABEL GOMES VANDA NUNES BANCO CENTRAL x SUSEP Trabalho apresentado pela aluna Maria Isabel Santos Gomes, como requisito final para aprovação do módulo, Responsabilidade Fiscal e Responsabilidade Social do curso de Especialização em Gestão Pública e Planejamento de Projetos, ministrado pelo Professor: Joaquim Gerlene. Salvador 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2. BANCO CENTRAL

organização quer chegar (um macro-objetivo), a Missão diz como vai chegar, quais são as regras do jogo. Uma Visão eu atinjo; uma Missão eu cumpro permanentemente, não é uma linha de chegada. Posicionamento Estratégico Michael Porter, principal protagonista da abordagem do Posicionamento Estratégico, diz que “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e como essas atividades serão configuradas, mas também como essas atividades…

Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Os quatro processos administrativos 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização 4 2.3. Direção 4 2.4. Controle 5 3.Níveis Organizacionais 5 3.1. Estratégico 5 3.2. Tático 5 3.3. Operacional 6 4.Referências 7 1. Introdução O trabalho apresentado se refere, a processos administrativos e os níveis gerenciais. Está organizado em nº partes, ambas as partes se referem ao comportamento que as empresas devem ter em âmbito mundial. A…

Plano Estratégico 2010 – 2020 SEMPRE BELA Cosméticos Ltda 1. Apresentação do Documento Com o objetivo de obter uma otimização na relação entre empresa e seu ambiente elaboramos um plano estratégico que nos permitiu estabelecer um direcionamento a ser seguido por nossa empresa, procuramos levar em conta as condições internas e externas da empresa, sua evolução esperada e inesperada em relação a possíveis mudanças de mercado. “Sempre Bela” é uma empresa que atua no segmento industrial de

PLANEJAMENTO E DECISÃO ESTRATÉGICA DE EXPANSÃO VERTICAL E HORIZONTAL Ana Flávia Savelli Lucas Borges Michel Gonçalves Priscila Cezar Rodolfo Fachola Sammy Enterlein SÃO PAULO 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. RESUMO 4 3. PLANEJAMENTO 5 4. O QUE É O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4.1. O OBJETIVO E A METODOLOGIA PARA O PLANEJAMENTO 7 4.2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 4.3. A ANÁLISE EXTERNA: AMBIENTE GERAL E O AMBIENTE DE NEGÓCIO 9 4.4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Resíduos sólidos: 27. Em quais subtemas? Infraestrutura: 28. Atuam em outro(s) tema(s) que não seja(m) Transporte, Mobilidade, Resíduos e Infraestrutura? Qual(is)? Página 6 Planejamento interno 29. Vocês realizam planejamento estratégico? [Sim/ Não] 30. Com que frequência realizam planejamento estratégico? 31. Vocês trabalham com análise de conjuntura, de contexto ou de cenário? [Sim/ Não] 32. Como coletam informações para essa análise? [Múltipla Escolha] [Pesquisa na…

FILANTRÓPICA – ESTUDO DE CASO. Conselheiro Lafaiete 2014 1 FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIA DE CONSELHEIRO LAFAIETE Henrique Faustino da Silva ANALISE SWOT EM UMA INSTITUIÇÃO FILANTRÓPICA – ESTUDO DE CASO. Trabalho de Conclusão de Curso, realizado na Lírios do Campo, sob a orientação do Mestre e Professor Wanderson da Silva Chaves, apresentado como requisito parcial para a Conclusão do Curso de Engenharia de Produção. Conselheiro…

COTA, Gabriela Pereira. Evolução do Orçamento Público Brasileiro. Orientador: Com a evolução dos conhecimentos e técnicas de planejamento e gestão das ações de políticas publicas, o orçamento público deixou de ser exclusivo sistema de controle do poder político e passou a adquirir caráter de instrumento inerente ao planejamento. O processo de planejamento evoluiu ao longo dos anos, passando a incorporar elementos como a visão de mais longo prazo, ultrapassando o limite…

A escola do planejamento foi divulgada na década de 70, onde elogiavam a qualidade do planejamento estratégico formal. A mesma deriva-se da escola de Design, porem mais elaborada, com planos mais complexos e controles específicos. Mensagens centrais da escola; como procedimento formal, treinamento formal, analise formal e números; foram sintonizadas com todo o conteúdo do ensino de administração e com a pratica coorporativa e governamental. A estratégia devia ser guiada por equipes de…

objetivo geral da disciplina vem como meio de aprendizagem e elaboração de um trabalho de grande extensão no meio universitário. Desempenhando um plano estratégico que leva um aprendizado aos alunos a planejar, elaborar, coordenar e controlar o desenvolvimento de uma empresa. Reforçadas pelas habilidades gerenciais refere-se ao final de um processo administrativo com conceitos que buscam valores preditivos e universais. Planejamento uma das principais funções do Administrador Os…