Trabalho De Planejamento Estrategico De Um Supermercado

Portanto foi escolhido como objeto de estudo uma rede de supermercados, visto serem estabelecimentos aderentes ao conteúdo abordado no presente trabalho. Como base para o desenvolvimento deste diagnóstico organizacional foram utilizados os conteúdos das matérias Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. 9 2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 2.1 Denominação e forma de constituição SUPERMERCADOS LAVAPÉS S/A, sociedade anônima de capital…

Eduardo Vasconcellos Martins, ESPM - Sul Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Marcas, Marketing, Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Branding, Estratégia Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente a estudo e discussão acadêmica, sendo vedada

Marketing 1. Identificação do público alvo: O Supermercado atende cerca de 150 clientes por dia, dentre eles:  Homens e mulheres na faixa etária de 20 a 45 anos, público exigente que assumem ter hábitos saudáveis e que buscam preços mais baixos, praticidade e agilidade no dia-a-dia;  Aposentados e pensionistas; 2. Determinação dos objetivos de comunicação:  Comunicar promoções;  Fixar como marca do Supermercado Pague Menos, “agilidade no atendimento e…

certa, demissão certo Seleção de pessos Capital de giro, custo de despesas da empresa dinheiro reservado 1) Quais medidas os estabelecimentos do segmentos tomam para se atualizar com as necessidades do consumidor? As empresas de supermercados têm um dinamismo próprio para estar em sintonia com o consumidor. Geralmente têm seus próprios meios de comunicação com seus clientes e recebem muito feedback. Por outro lado, buscam informações na mídia especializada, como a…

forças propulsoras dos negócios da organização, é através dela que a empresa consegue perceber seu sucesso. O supermercado Oliveira Ayala Comercial LTDA empresa fundada em 2010 pelos SRS. Leandro Gomes de Oliveira Reis e Ricardo Ayala atualmente situada na Praça Joaquim Alves de Lima, nº 12, centro, São José da Barra. Essa empresa contem praticamente todos os setores de um supermercado: Mercearia, Açougue, Horti-Frúti, Padaria, Escritório, Almoxarifado. 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral

Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar Leonilda da Silva Oliveira Matrícula: CE1120789 UNIP / FAECE / FAFOR Curso: Recursos Humanos Turno: Noite Unidade: Batista Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar 1 INTRODUÇÃO Este trabalho conta um pouca a história do Grupo pão de açúcar que tem 63 anos no mercado. Tudo começou com Valentim dos Santos imigrante português, que veio para o Brasil em busca de crescimento, primeiro montou um doceria que deu muito…

deste trabalho é apresentar soluções para questões propostas, através de um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa "Supermercado Boa Compra Ltda" do Sr. Fausto. A partir de comparações entre supermercados, logo, se extrai uma visão geral sobre a empresa e concebe-se um diagnóstico a respeito de como se identifica à organização, abordando sua missão, valores, visão, competências da empresa, seus pontos fortes e fracos, culminando com a apresentação de um plano…

por meio do comércio eletrônico, a Distribuição passa a ser ponto chave e de grande atenção para as empresas que querem se destacar numa economia altamente competitiva, pois ela pode significar a conquista ou a perda definitiva do cliente. Este trabalho oferece um breve relato sobre a evolução do Grupo Fortaleza e detalhes específicos das atividades comerciais, formas de gerenciamento do abastecimento e controle de estoques, além de destacar o funcionamento do processo de reposição de…

atendimento cordial para toda nossa clientela. Mas para isso é preciso que os funcionários estejam motivados, se sintam responsáveis pelos resultados da empresa e pela satisfação do consumidor. Eles precisam perceber que eles fazem a diferença e que seu trabalho ajuda a empresa a alcançar seus objetivos, ou seja, serviço adequado e pessoas bem treinadas fazem um grande diferencial, tornando a empresa mais competitiva no mercado. Além disso, precisamos pensar muito nestes fatores, porque…

50 Quadro 05 – Perda de receita por clientes perdidos.............................................. 51 Quadro 06 – O custo total da perda de clientes..................................................... 53 1 – INTRODUÇÃO O segmento de Supermercado está sofrendo uma forte concentração de mercado em grandes redes e grupos internacionais. Adquirindo redes nacionais, estes conglomerados assumem as primeiras posições em faturamento, concentrando-se em uma minoria de empresas. A…