Trabalho De Planejamento De Marketing

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório De Estágio Supervisionado: Marketing Conceitos, Modelos e Planejamentos de Marketing Ricardo Pereira Cardoso Vila Velha 2014 Ricardo Pereira Cardoso MARKETING CONCEITOS, MODELOS E PLANEJAMENTOS DE MARKETING Vila Velha 2014 SUMÁRIO 1 – Introdução ........................................................

objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico

sistemas de informação empresarial podem ser descritos como uma série de tipos de sistemas de informação (processamento de transações, colabotrativos e informações gerenciais, etc.) que apóiam as funções organizacionais de contabilidade, finanças, marketing, administração de operações e administração de RH. 6.1. Sistemas de Processamento de Transação (SPT) Os SPT são sistemas que servem o nível operacional da organização, monitorando as atividades diárias ou normais de uma empresa como…

e-mail vpereira@unigran.br 1. O que é Marketing? Conceitue fazendo citações de pelo menos 03 referências bibliográficas; R: Segundo Kotler (2004), o conceito de marketing está relacionado à capacidade de conquistar e preservar clientes, de forma que é muito mais que um departamento de vendas, ou algo similar. Segundo o autor, é um processo ordenado e criativo de pensar e planejar para os mercados. (Em outra visão, Samara (1997, p. 1) ), observa que: Marketing é o conjunto de atividades…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

Afinal, o que é marketing? Essa é a pergunta que faço no primeiro dia de aula aos alunos do curso de administração. As respostas são as mais variadas e criativas possíveis. A campeã é definir marketing como propaganda. Essa confusão não é exclusividade dos alunos universitários – infelizmente ela beira o senso-comum. Não há sinônimos para Marketing, como propaganda, vendas ou promoção. Marketing usa tudo isso e muito mais. A própria definição de marketing apresentada por Philip Kotler,…

– Adriana Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar…

Estratégia de Marketing Fernando Ribeiro Dos Santos, M.Sc. Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1. Marketing: Material Exclusivo professorfernandosantos@gmail.com 1.1 Estratégias de Marketing a) Aspectos Gerais: OBS: Objetivos e metas indicam o que uma unidade de negócio (ou empresa) deseja atingir; “A estratégia é um plano de como chegar lá.” Estratégias Genéricas (M. Porter):  Liderança em custo  Diferenciação  Foco Alianças de Marketing:  Alianças de…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Comunicação Digital Trabalho Acadêmico de Planejamento Estratégico 2º Semestre 2012 2º Bimestre Índice |1. CAPA |01 | |2. SUMÁRIO |02 | |3. TEMA

quinzenal trazendo facilidade para a administração que não se preocupa com o marketing e vendas. A maior dificuldade analisada está na falta de mão de obra e alta rotatividade de funcionários. A Empresa trabalha no regime Simples Nacional e terceiriza o setor contábil ao Escritório de contabilidade Beverli. A documentação já está pronta e encaminhada para a compra do pavilhão e todo o maquinário utilizado na execução dos trabalhos na fábrica, aumentando a projeção de lucro e capital…