Trabalho De Osm

Soprane. Autor do Desafio: Eliabe Moraes de Oliveira. Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a aprendizagem; - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

e nem organizada como em OSM, os métodos não era traçados e nem organizados , as ideias ia surgindo e eles iam pondo em prática, não tinha contrato e nada que pudesse concretizar algo. As atividades a serem realizadas não tinha uma organização, pois Eduardo era quem cuidava dos patrocinadores mais Parker com seus contatos também fazia o mesmo trabalho , era quem chegasse com a melhor colava-se em pratica.Apesar de todos os problemas eles tinha uma sinergia pois o trabalho deles cresceu…

1. INFORMAÇÕES GERAIS DADOS DO ALUNO Nome: KENNY MARQUES SIMPSON. Matrícula: 0810333 Turma: ADM-NG04 Turno: NOTURNO Telefone móvel: 8163-3622 E-mail: kenny_marques@hotmail.com DADOS DA EMPRESA/INSTITUIÇÃO ONDE ESTÁGIOU. Nome: ASJUR TRABALHO TEMPORÁRIO Endereço: RUA SANTOS DUMONT, 667 – CENTRO. Telefone: 3232-3049 PERÍODO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO Período de 02/05/2011 Á 25/06/2011 DURAÇÃO SEMANAL DO ESTÁGIO ( X ) 20 horas semanais ( ) 25 horas semanais ( ) 30 horas

empresa TB Serviços, Transporte, Limpeza e Gerenciamento e Recursos Humanos S.A. Uma empresa do ramo de prestação de serviços localizada no município de São Bernardo do Campo, Estado de São Paulo. Sob a orientação do contador Ronaldo Montanini, trabalho será apresentado à análise da área de contabilidade detalhando as características da empresa mostrando a estrutura da área contábil, organograma, fluxograma da área contábil, a importância e rotina das atividades do departamento de…

OSM Estrutura Organizacional Introdução A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, ela é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Funções Básicas Organização da Empresa é ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Funções Básicas Planejamento da Empresa  é o estabelecimento de objetivos e resultados esperados,…

organizacional (learning organizations). 2.2 - Balanced Scorecard. 2.3 - Benchmarking. 2.4 - Coaching/mentoring. 2.5 - Empowerment. 2.6 - Estrutura e gestão horizontal e em rede. 2.7 - Gestão pela qualidade total. 2.8 - Organização, Sistemas e Métodos (OSM). 3 - Áreas Típicas das empresas no Brasil. 3.1 - Principais Fundamentos destacados por áreas. 3.1.1 - Atividades, perfil profissional, visão da área a partir de TGA , nova concepção e sua importância. 3.2 - Finanças. 3.3 - Gestão de…

UFSC Disciplina: OSM Nome: Diego Mota Collaço Resumo de todos os seminários Arquitetura Organizacional A globalização e o advento de diversas formas de concorrência empresarial, foram os principais fatores que levaram as organizações a se preocuparem com sua ‘Arquitetura Organizacional’, levando-se em conta desde soluções tecnológicas, passando por melhoramentos da estrutura física, e por fim chegando ao melhoramento de suas operações fins. Este tipo de estrutura foca-se no envolvimento

ATENDIMENTO / CLIENTES 2 - ARQUIVOS E DOCUMENTOS 3 - RELATÓRIOS 4 - FINANCEIRO / COBRANÇA / CUSTOS 5 - NEGOCIAÇÃO 6 - QUALIDADE TOTAL 7 - MARKETING 8 - SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS 9 - ATIVIDADES DE OSM 10 - COMPRAS 11 - VENDA 12 - RH E DP 13 - OUTROS 1. - ATENDIMENTO / CLIENTES Atendimento ao público Auxílio / suporte no processo de atendimento Auxiliar / Cooperar / no atendimento…

Curso OSM – Prof. Nelson Campos | | ------------------------------------------------- Delegação, Centralização e . DELEGAÇÃO: | É a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada.Regras básicas para a delegação mais efetiva: * Selecionar o subordinado adequado; * Proporcionar um nível de autoridade compatível com as atividades exercidas pelo subordinado; * Explicar,…

quem o elaborou, caso a empresa seja flexível e autorize cada auditor a criar e acrescentar seus próprios símbolos no fluxograma. IMPORTANTE: Fluxograma é a técnica mais empregada e que mais auxilia o Analista de OSM. Sua finalidade é a de descrever a ordem de execução de um trabalho num sistema (seja operacional, industrial, processos de informações ou documentos) ou então uma determinada parte ou o todo da lógica. Dever conter : Cabeçalho; deve ter informações para identificar…