Trabalho De Gestao Comercial Sobre Canais De Distribuiçao

estrangeiros Acesso a processos de produção de grande valor e minimização dos custos de trabalho: mão de obra barata, mão de obra especializada, matérias-primas, etc.     Desenvolvimento de competências nucleares (tecnologia, saber-fazer, para as empresas mais orientadas estrategicamente) Gestão de risco empresarial Lançamento de novos produtos através do aumento da competição internacional Trabalho em rede que advém da interacção entre empresas e pode levar…

e universidades e o interesse acadêmico pela sua inclusão como disciplina curricular em cursos de especialização em Logística Empresarial. Após uma série de artigos nesta revista sobre o Canais de Distribuição Reversos é oportuno, portanto, considerar o escopo da Logística Reversa, suas áreas de atuação nestes canais reversos, os objetivos estratégicos empresariais em sua implementação, o seu relacionamentos com outras áreas das empresas e com outras áreas de conhecimento, bem como e…

RESUMO O presente estudo científico propõe uma análise de como as influências dos canais de marketing, são hoje, vistos como um fator preponderante para o sucesso do empreendimento. O novo perfil do marketing transcreve uma nova forma de analisar e interpretar o mundo mercadológico, com perspectivas cada vez mais transformadoras. A relação produto certo, na hora certa, para o cliente certo e com qualidade, fez com que o marketing assumisse uma postura mais criativa, inovando processos…

modificações no papel desempenhado pelo marketing, pelas equipas comerciais e/ou pelos indivíduos que compõem uma organização, bem como, a sua gestão com clientes e respectivos fornecedores. Com o intuito de evolução e de antecipação face às exigências de um mercado em constante evolução e alteração, quer a jusante quer a montante verifica-se uma tendência para a criação de novos produtos que procuram conjugar as necessidades e a gestão de relações com clientes e fornecedores.

Analise do Setor 4.2 Analise da Concorrência 4.3 Diferenciais Competitivos 5. PLANO DE MARKETING 5.1 Estratégia de Marketing 5.2 Canais de Venda e Distribuição 6. PLANO OPERACIONAL 6.1 Analise das Instalações 6.2 Equipamentos e Maquinas Necessária 7. ESTRUTURA DA EMPRESA 7.1 Estrutura Organizacional 7.2 Assessoria Externa 7.3 Equipe de Gestão 8. PLANO FINANCEIRO 8.1 Balanço Patrimonial 9. ANEXOS 9.1 Fotos 9.2 Links 1.SUMÁRIO EXECUTIVO…

A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não pode ser efetuada isoladamente, algumas medidas de controle de produção podem ser implementadas pela empresa. Porém, é fundamental que a cadeia de suprimentos esteja no mesmo nível de evolução e a relação cliente-fornecedor tenha um sincronismo total. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1993. HONG, Yuh Ching. Gestão de estoques na cadeia logística integrada. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993. Resumo A gestão…

..... 3 3. Objetivos e Princípios das Ações Comerciais da Empresa Fantasia ............................................... 3 4. Segmentos Prioritários de Atuação ....................................................................................................... 3 5. Segmentação e classificação clientes: programa de canais ............................................................. 4 6. Pressupostos Básicos da Política Comercial ..............................................

TI – TRABALHO INTERDISCIPLINAR ARIANE LOPES DANILO JOSÉ DOMINGUES FÁBIO ROZA GUSTAVO MARROM LUIZ HENRIQUE SALTO MAIO - 2014 ARIANE LOPES DANILO JOSÉ DOMINGUES FÁBIO ROZA GUSTAVO MARROM LUIZ HENRIQUE TI – TRABALHO INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao Professor Chico Garcia da disciplina Projetos III da turma A, turno matutino do curso de Tecnologia em Logística. CEUNSP Salto

CláudioLeonetti São José dos Campos – SP 2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 CONCEITO DE LOGÍSTICA 5 3.0 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA 6 4.0 LOGÍSTICA INTEGRADA 6 4.1 Estrutura da Logística Integrada 7 5.0 INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA E MARKETING 7 6.0 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 6.1 Conceito 9 6.2 Modelo de Cadeia de Suprimentos 10 7.0 RESPOSTA RÁPIDA AO CLIENTE - (ECR) 11 8.0 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS NO SETOR PÚBLICO 12 9.0 CORREIOSLOG – A LOGÍSTICA INTEGRADA DOS CORREIOS 13…

INTRODUÇÃO Este trabalho contempla a continuação e implementação de novas ideias ao trabalho projeto integradas multidisciplinar, desenvolvido no semestre passado (2° semestre de 2014.Tomamos como base a empresa CEVA LOGISTICS Ltda.,que tem o seu foco em armazenagem de produtos Iremos citar pontos que através do conhecimento adquiridos em aulas a empresa poderia tomar como mudança para reduções de custo e melhoria nos processos. No desenvolvimento do trabalho abordam-se os principais temas: