O ciclo dmaic e o clico pdca

O ciclo DMAIC e o ciclo PDCA O DMAIC é um ciclo de desenvolvimento de projetos de melhoria originalmente utilizado na estratégia Seis Sigma. Inicialmente concebido para projetos relacionados à qualidade, o DMAIC não é efetivo somente na redução de defeitos, sendo abrangente para projetos de aumento de produtividade, redução de custo, melhoria em processos administrativos, entre outras oportunidades. Cada letra representa sequencialmente uma etapa do processo de evolução de um determinado projeto: Define (Definir), Measure (Medir), Analyse (Analisar), Improve (Melhorar), Control (Controlar). Por representar um ciclo organizado e ordenado de trabalho, o DMAIC é constantemente comparado ao ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Deming (Plan, Do, Check, Act). É importante ressaltar, contudo, que existem características que diferenciam essas duas técnicas. A aplicação do ciclo DMAIC deve ser sempre precedida de uma definição e desdobramento dos KPIs (Key Performance Indicators) gerenciais da empresa, ou seja, dos indicadores importantes para o negócio da empresa. Desta tarefa, tem-se como resultado um documento denominado “Business Case” para cada KPI selecionado. Deste documento são estabelecidas as diretrizes de trabalho com as informações acerca da descrição do problema, meta objetivada, ganhos potenciais, escopo de atuação, restrições nos recursos e definição do “Sponsor” do projeto. Muitas vezes, pela abrangência organizacional de um “Business Case”, este…

6σ DMAIC Visão Geral 6 Sigma Visão Geral Pedro Paulo Balestrassi - UNIFEI - pedro@unifei.edu.br - www.pedro.unifei.edu.br - (35)36291161 Visão 1 6σ DMAIC Visão Geral Apenas um empregado Um empregado que pensa Um empregado Obrigado a pensar! Pedro Paulo Balestrassi - UNIFEI - pedro@unifei.edu.br - www.pedro.unifei.edu.br - (35)36291161 Visão 2 6σ DMAIC Visão Geral Define Measure Analyse Improve Control Qualidade Classe Mundial: No…

1. O MÉTODO DMAIC O DMAIC é uma metodologia de solução de problemas utilizada pela maioria das companhias americanas que empregam o programa seis sigma com o objetivo de realizar melhorias em produtos, serviços e processos. Portanto o DMAIC é um método de resolução de problemas utilizado em vários seguimentos onde se pretende realizar melhorias ou no desenvolvimento de um projeto. É uma ferramenta que se compõe de várias fases, métodos e planilhas de apoio interligadas em sistemas de…

DMAIC aplicado em um SESMT de uma empresa de manufatura eletrônica Área de concentração: Engenharia do Trabalho Resumo: O mercado atual, globalizado e competitivo exige cada vez mais das empresas e organizações uma atuação concisa na busca por um objetivo vital para sua aceitação, permanência e sobrevivencia no mercado. A sobrevivencia de uma empresa, só é possivel, enquanto ela se manter competitiva no mercado. A competitividade está ligada a qualidade de seus produtos e/ou…

na Motorola em 15 de janeiro de 1987, objetivando transformar a empresa para que essa pudesse enfrentar os concorrentes estrangeiros, que estavam fabricando produtos com maior qualidade e menor custos. Em 1988 a Motorola recebeu o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como…

DMAIC X PDCA Cristian row Enviado por: Cristian Lacerda Liciardi | comentários Arquivado no curso de Engenharia de Produção ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Download Tweet denunciarDenunciarrow I Semana de Engenharia de Produção e Transportes Dezembro de 2003, UFRGS, Porto Alegre, RS Uma discussão quanto à relação entre os métodos DMAIC e PDCA Franz & Caten 1 Uma discussão quanto à relação…

O CICLO PDCA E DMAIC NA MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO NO SETOR DE FUNDIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DELUMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Roselaine Cunha de Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como…

Revista Produção Online v.11, n.1, mar. 2011 ISSN: 1676 – 1901 www.producaoonline.org.br GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO DMAIC: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA MANAGEMENT OF PROJECTS THROUGH DMAIC: A CASE STUDY IN THE AUTOMOTIVE INDUSTRY Marcelo Gechele Cleto*mgcleto@ufpr.br Leandro Quinteiro** quinteirofr@yahoo.br *Universidade Federal do Paraná – PPGEP/UFPr **Profissional da Indústria Automotiva Resumo: A gestão de projetos nas grandes empresas é uma atividade de elevada…

PDCA x Six Sigma DMAIC : substitutos ou complementares ? ! ? Seis Sigma é a evolução natural do PDCA PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Metodologia de Melhoria Contínua predominante até a década de 90 PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Ferramenta Passo 1: Esclarecer o Problema 1. Matriz É/ Não É 2. SIPOC 1. Estratificação de Problemas 1. Gráfico de Tendência 2. Conceito SMART 1. 2. 3. 4. Folha de Verificação Diagrama Causa e Efeito Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersão …

1. Metodologia DMAIC Nesse estudo de caso o método DMAIC foi selecionado para configurar a estratégia de ação adotada pelos consultores. Entre as principais razões que levaram a escolha e aplicação do método DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control), destacam-se:  Existe uma lacuna entre o desempenho atual e o desempenho desejado / necessário;  A causa do problema não é claramente compreendida;  A solução do problema, não é predeterminada, nem é a solução…