Trabalho De Conteudo De Administração De Produção Kaizen

intrínseca é a capacidade do produto ou serviço de cumprir o objetivo ao qual se destina. • Pergunta 4 No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, que você pode acessar através do Link que se encontra em Conteúdo Complementar, na página inicial da Unidade 1, a autora descreve seis dimensões que podem ser atribuídas ao termo qualidade total que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca, custo,…

intrínseca é a capacidade do produto ou serviço de cumprir o objetivo ao qual se destina. Pergunta 4 No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, que você pode acessar através do Link que se encontra em Conteúdo Complementar, na página inicial da Unidade 1, a autora descreve seis dimensões que podem ser atribuídas ao termo qualidade total que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca, custo,…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto SÃO CARLOS 2011 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO DESCRIÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA: Estudo de caso em uma montadora de máquinas agrícolas Pedro Paulo Anacleto Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da…

pré-textuais, que devem possuir em espacejamento simples. As notas de rodapé têm que ser digitadas dentro das margens, ficando separadas do texto por um espaço em branco e por filete medindo 3 cm a partir da margem esquerda. As referências, ao final do trabalho, devem ser separadas entre si por espaço duplo 1.5 Paginação 2 Considerando que o artigo utiliza apenas uma face de cada folha, a contagem das folhas se dá desde a primeira folha; no entanto, sua numeração começa a…

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…

caUnidade de Estudo 11 Modelos de Gestão Administração Participativa e Administração Japonesa Introdução Na última unidade, conhecemos as principais características da Administração Estratégica, que passou a ganhar ênfase na década de 80. Você deve ter compreendido que a administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua capacitação gerencial, suas responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas…

A IMPORTÂNCIA DO KAIZEN NAS INDÚSTRIAS ATUAIS MAIA¹, Paulo Roberto; LOPES², Bruno Corrêa; 1 - Professor na Universidade do Vale do Sapucaí - UNIVÁS 2 - Graduando na Universidade do Vale do Sapucaí - UNIVÁS prmmaia2012@gmail.com; blopeskk@gmail.com RESUMO A exemplo de outras ideias lançadas pelos japoneses, os conceitos iniciais do kaizen se expandiram para uma filosofia organizacional e comportamental. É, pois, uma cultura voltada à melhoria contínua com foco na…

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS Cris LIma LEAN MANUFACTURING Trabalho de Gestão da Produção Professor Itamar Monteiro Sorocaba/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14…

Este livro expõe de forma clara as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção: grandes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc. e explica o sucesso das empresas japonesas, pioneiras na sua utilização. (RIANI, 2006) A HISTÓRIA No final da Segunda Guerra Mundial, a indústria japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos produtivos,…

INTRODUÇÃO A administração japonesa tem a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. Foi esta…