FGV gestão de pessoas

Fórum Gestão de desempenho Orientações para as atividades do Módulo 2 Neste fórum, analisaremos o Estudo de Caso da Fábrica Winer, avaliando as expectativas de Jonas, gestor e fundador da fábrica, tendo em vista os objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho, a partir das seguintes atividades:  Atividade individual sobre o tema apresentado;  Análise de trabalhos de dois colegas;  Debate, online, sobre a temática do fórum. Pela atividade individual, você poderá receber de 0 a 10.0 pontos. Pela análise dos trabalhos, você poderá receber de 0 a 6.0 pontos. Pelo debate on-line, você poderá receber de 0 a 4.0 pontos. Etapa 1 - Atividade Individual Entrega: 08/08/13. Objetivo: Analisar as expectativas manifestadas por Jonas, gestor da Fábrica Winer, apresentada no estudo de caso, destacando se elas revelam-se adequadas ao que se espera de um bom sistema de gestão de desempenho. Suporte ao trabalho Para subsidiar seu trabalho: 1. Clique em para acessar o estudo de caso Fábrica Winer; 2. Clique em para acessar o texto complementar Objetivos da Gestão de desempenho. Tarefa A partir da leitura realizada, elabore um texto que avalie cada uma das expectativas manifestadas por Jonas, classificando-as como inadequada, adequada em parte ou adequada, tendo em vista os objetivos que devem ser associados à gestão de desempenho. Justifique sua resposta. Para…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 2-O que se deve…

Melhores Práticas em Gestão de Talentos Case: Programa de Pipeline de lideranças 1- Histórico 2- Objetivo 3- Fases 3.1- Análise e Customização 3.2- Desenho e Alinhamento 4- Implementação Melhores Práticas em Gestão de Talentos Histórico: é uma empresa líder em serviços de construção, engenharia e projetos na África do Sul. Possui operações em vários países. Foco: são os mercados de construção, operados à base de recursos na indústria e mineração, petróleo e gás e…

ORGANIZACIONAIS 6. VERIFICAÇÃO DO CUMPRIMENTO DOS PADRÕES DE TRABALHO 7. AVALIAÇÃO E MELHORIA DAS PRÁTICAS DE GESTÃO 8. ANÁLISE DO DESEMPENHO E INFORMAÇÕES CONSIDERADAS REQUISITOS GERAIS - MEG Uma visão mais convencional sobre a liderança leva a uma primeira idéia de relacioná-la à figura do líder, superestimandose o valor de um único indivíduo (o líder “forte” - como o grande “salvador da pátria”). Esta idéia provoca um sentido deturpado do tema, uma vez que, na verdade, o…

A gestão do trabalho é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS BARRA MANSA 2014 ANTÔNIO JOSE DE PAULA JUNIOR A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Bacharelado em Administração Pública da Universidade Federal Fluminense de Volta Redonda como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Metodologia de Estudo e de Pesquisa em Administração, sob orientação da Prof.(a) Camila Guimarães…

DE SEGURANÇA DO TRABALHO GIULIO NABUCO TADDEUCCI ANÁLISE CRÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP ANÁLISE CRÍTICA DO SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho da Universidade Paulista, UNIP, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Engenharia de Segurança…

POL – Etapa 3: ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO Alexandre Pignanelli Beatriz Maria Braga Elisa Larroudé Fábio Gallo Fernando Mindlin Serson Homero Miguel Psillakis Marcelo Marinho Aidar Marcos Augusto de Vasconcellos Marco Antônio Carvalho Teixeira Zilma Borges de Souza POL 2013-1 Roteiro para a Análise do Modelo de Atuação Lembre-se: O Modelo de Gestão (MG) descreve o sistema de Tomada de Decisões, adotado pela Direção, para…

Gestão Estratégica de Pessoas – O sistema de Gestão de Pessoas e seus subsistemas Local: Faculdade de Sorocaba, Data: 02/04/2014. Nome dos autores: Gizeli Fabiani Guimarães Barbara Novais Vanessa Queiroz Ailton Oliveira …

Trabalho de Gestão por Processos Universidade Estácio de Sá Curso: Administração Turno: Noite Campus: Duque de Caxias,RJ Professor: José Gonçalves Disciplina. Gestão por Processo Alunos: Almir Jean 201201457297 Camila Almeida 201202004547 Leonardo Dias dos Santos 201102203491 Patrícia P.C de Jesus 201202358136 Gestão de Processos Tópicos 1. Análise,Modelagem e documentação de processos. ● Gestão baseada em processos ● Conceitos,Definição e fundamentos ●…